“抚摸长者手 感念父母恩”服务项目
- 机构名称:北京市瑞田公益基金会
- 项目类型:为老服务
“抚摸长者手 感念父母恩”为长期服务项目,于每周日开展,旨在送温暖于病弱老人。内容包括时光音乐、经络保健、情绪与健康讲座、中医药宣讲活动、心灵安慰……,《东方红》等老歌能唤醒老人青年时期的热情和对国家及社会的感恩之心;《三德歌》能让志愿者们在歌声中润心陶情,培养“孝、诚、爱”三德,弘扬中华民族优秀传统美德;由宫教授和王医生创作的中医经络保健操简单易行,可减缓心脏不适、胃胀、便秘等常见问题,创新手法,老人容易掌握;情绪与健康讲座和心灵安慰是对老年人常见不良情绪的疏导,并从中医视角阐述情绪对健康的影响,引导长者培养积极情绪,学会心态调整,积极乐观经营晚年生活。
项目实施周期
计划实施周期:5年以上
已实施周期:5年以上
项目受益人数
目前已覆盖受益人数:6000
本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数:2000
项目受益对象
老人
项目资金规模(年度)
已开展的项目规模(万元):5
本次公益创投计划开展项目规模(万元):2
项目主要实施地域
北京市
项目合作单位
无
项目需求
当下许多老人,特别是生活在养老院里的老人,他们晚年生活单调,孤独感强烈,精神孤寂,心理无助,急待被关注和陪伴。当“421”家庭结构日益突出,面对衰老的父母,低价优质养老服务的不足,大多数子女迫于生活压力,也是有心无力,不能给予充分的陪伴。随着多数长者子女自己已步入老龄了。在老龄化程度日益加剧的背景下,号召、带动社会大众尤其是青年学子为病弱长者送去关心和陪伴,消除他们的孤独感,唤起他们的活力和生气,十分必要。同时,对志愿者们也是一种孝的熏陶,践行中华传统美德,承担社会责任,展现新时代风貌。
项目目标
“抚摸长者手 感念父母恩”公益服务项目前已开展204期,活动范围遍及北京各个区域,活动得到了许多长者和养老机构负责人的认可。本项目旨在送温暖于病弱老人,通过情绪与健康讲座和心灵安慰对老年人常见不良情绪进行疏导,从中医视角阐述情绪对健康的影响,引导长者培养积极情绪,学会心态调整,积极乐观经营晚年生活。
项目成效
“抚摸长者手 感念父母恩”项目目前已开展204期,活动范围遍及北京各个区域,受益老人近6000人次,参与活动志愿者3000多人次。
1.活动得到许多长者和养老机构负责人的认可,有许多不常开口、封闭的老人在我们的带动下,主动唱起了歌,跳起了舞;更有许多长者觉得仿佛回到了青年时期,充满活力;与多家养老机构建立长期服务意向。
2.服务他人,成长自己。给病弱长者带去关爱的同时,志愿者们成长了自己,不仅是学会了陪伴老人的技能,了解了经络穴位对健康的作用,更重要的是唤醒了内心的善念和孝心,正如我们常说:“家是练兵场,养老院是实践营”,通过身体力行去关爱长者,仔细观察长者,抚摸长者,许多青年学子感受颇深,惭愧不已,觉得自己没能好好陪伴和照顾家里的长辈,都下决心回家时一定好好尽孝。
3.联合了部分北京高校团委和学生社团,许多青年学子更是主动带动身边同学加入我们,敬老孝老之暖风将逐渐吹进校园。“聚是一团火,散作满天星”,孝的种子正在全社会发芽。
项目管理
按照项目计划及实际需求,建立执行团队,首先确定团队主要负责人,负责项目统筹、分工协调、日常管理及一线社工服务的开展、项目志愿者管理工作、项目行政及后勤工作、项目宣传工作。其次开展工作人员和志愿者培训工作,明确团队的实施规则,了解活动准则。最后在项目实施过程中各成员紧密结合,及时沟通汇报,保证项目顺利有序的开展。
项目实施计划
项目执行计划:首先对接养老机构,公开招募志愿者及对接高校志愿者团体,进行培训,加以老志愿者传帮带,以团体形式开展活动,活动中志愿者与长者结对,在主持人的引导下,带动老人活动。
项目可能存在风险的应对预案:
1.对接养老机构时会提前确认有无时间冲突,及老人整体情况,条件都合适的达成服务意向,尽量避免出现突发情况。
2.注重回访,与服务过的机构保持良好的关系,并与多家养老机构建立长期服务意向,如遇原定养老机构临时取消活动的情况,可及时作出调整。
3.活动群信息更新及时,志愿者团体稳定,如遇上述突发情况,志愿者可迅速响应。
项目的可持续性:本项目自2017年5月开始实施,至今已开展204期活动,组织队伍由项目部成员有序壮大,服务不断优化完善,并与北京多家高校团委及学生社团联手合作,整体十分稳健有序,核心运行团队经验丰富,执行力强;运行机制合理,每周一次,常态化运行,从服务机构对接,开展活动到后续总结、宣传,按部就班开展;本项目是基金会设立的一项长期项目,设有专项部门,管理机制完善,志愿者团队稳定,初心坚定,始终关注病弱老人,项目可持续性强。
项目执行团队介绍
卫成城 北京市瑞田公益基金会 项目负责人
宫 平 北京市瑞田公益基金会 副教授(退休)
王春勇 北京大学第三医院中医内科 副主任医师 副教授
项目年度预算
见附件。