木铎长期关注困境未成年人的身心健康及成长问题，通过观察不同需求的家庭里未成年人的生活现状，我们发现，服务对象基本的吃饭穿衣居住上学问题已得政府政策的保障，而由于困境家庭的家长缺位、监护人年老不便，服务对象在在心理支持、性别教育、安全自护、习惯养成、同辈交往、城市体验等方面很难得到有效引导和支持。

为改善困境未成年人上述现状，项目已持3年培育“临时家长”志愿护童队。以“临时家长”身份，为15名困境儿童持续性提供心理支持、性别教育、安全自护、习惯养成、同辈交往、城市体验等增能服务，并为没有有效监护人的困境儿童代开家长会，进行课业辅导，多方面支持，促进困境儿童健康快乐成长，实际有效“点亮童心”，守护童梦。

项目实施周期

计划实施周期：5年以上

已实施周期：3-4年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：直接受益45人，累积受益人次不少于495人次

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：直接受益人数15人，受益人次165人次

项目受益对象

3-15岁困境未成年人

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：15

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：5.661

项目主要实施地域

北京市石景山区

项目合作单位

无

项目需求

在政策兜底的保护下，很多困境家庭的孩子依然会面临家长缺位而导致一系列成长问题。该项目的服务对象家庭情况比较复杂，有监护人行动不便、无有效监护人、家长缺位等情况。孩子在课业辅导、心理健康、习惯养成、安全自护、预防侵害、同辈交往、城市体验方面需要社会资源支持，以促进自身能力增长，减少孩子在成长过程中的不良影响。

项目目标

总目标：培育“临时家长”志愿护童队，持续性改善困境儿童成长环境，创造更友好的成长空间，帮助增能，提供成长支持，促进困境儿童健康成长。同时，预防未成年人犯罪，促进儿童友好城市建设。

分目标：

1、对“临时家长”志愿护童队进行2次培训，提升“临时家长”的志愿服务水平和能力。

2、开展10次课业辅导，帮助无有效监护人的服务对象代开家长会，按需提供帮助。

3、线上线下开展3场防侵害、防欺凌、应急避险等自我保护主题活动，提升困境儿童自我保护的能力，同时提高服务对象相关法律知识，预防未成年群体犯罪。

4、开展3场情绪管理、情绪疏导、心理减压等主题活动，帮助服务对象舒缓压力，提升情绪管理能力，促进心理健康。

5、开展3场同辈交往、城市生活体验活动，帮助服务对象取得同辈支持，创造更友好的成长空间。

6、长期为2名事实孤儿开展个案帮扶，进行重点个案管理，提供不少于20次个案服务。

7、开展1场督导会议，邀请社会工作专业讲师、副教授为项目团队进行督导增能。

8、探索并提炼困境儿童“临时家长”服务模式，探索和开发“临时家长”服务成效评估标准体系。

9、制作不少于2个系列寓教于乐的创意视频，通过抖音、今日头条等平台发动志愿者扩散宣传和倡导。

项目成效

通过项目团队提供的成长支持，不仅让服务对象提升自我保护、社会交往、心理减压的能力，增强社会融入程度。同时，也让服务对象感受到志愿力量的温暖，促进困境儿童健康成长。同时，预防未成年人犯罪，促进儿童友好城市建设。

并且，项目注重整合资源，培育专门可持续关爱困境未成年人的“临时家长”护童队，开展未成年人保护倡导工作，制作了系列寓教于乐的创意视频通过抖音、今日头条等平台发动志愿者扩散宣传和倡导。同时，服务对象真实需求为源，以专业服务为据，链接青年志愿者与困境未成年人结成帮帮对，以专业技术指导志愿者服务为困境未成年人及同龄人提供个案辅导、城市生活体验、安全自护及法治保护等服务，项目可提升服务对象对危险源识别率达到80%，参与到石景山区特色体验路线的频次达到90%，自我保护知识的学习频次达到90%。并在服务的过程中，不同身份、行业的“临时家长”们为服务对象打开更多的信息渠道，从而使服务对象得到支持的同时，也能拓宽资源渠道，帮项目受益人建立良好的社会支持网络。

可通过过程评估、满意度调查等方式来帮助项目团队评估服务成效。

项目管理

（一）项目管理情况

项目管理依照《北京市石景山区木铎社会工作事务所承诺服务制度》、《北京市石景山区木铎社会工作事务所保密协议》、《北京市石景山区木铎社会工作事务所信息披露制度》、《北京市石景山区木铎社会工作事务所财务管理制度》、《北京市石景山区木铎社会工作事务所档案管理制度》、《北京市石景山区木铎社会工作事务所项目管理制度》等规章制度与管理办法，严格进行管理和执行该项目，做有依有据有效的管理。

（二）项目进度管理情况

依据项目申报书、项目实施方案等资料，设计项目甘特图，详细计划每个月项目的执行进展和工作内容。

（三）项目风险管理情况

机构为每一位社会工作者，参与的志愿者购买了活动意外保险。在执行项目过程中，以安全为第一要素，严格规避风险。

（四）活动质量管理情况

根据《北京市石景山区木铎社会工作事务所服务质量内控制度、《北京市石景山区木铎社会工作事务所项目管理制度》等内部制度要求，活动策划前团队会提前演练，并做好流程和分工表，活动引导、控场、活动记录等分工有序，以保证活动顺利有质量完成，有条件的情况下，活动结束组织活动对象进行活动满意度调查。

项目实施计划

1、项目实施进度安排

2024年9月，组建项目团队，社会工作者+督导+志愿者，培训“临时家长”志愿护童队2次。

2024年10月-12月，开展5次课业辅导，帮助无有效监护人的服务对象代开家长会，按需提供帮助；开展1场防侵害活动；开展重点个案工作5人次。

2025年1月-5月， 开展5次课业辅导，帮助无有效监护人的服务对象代开家长会；开展2场防欺凌、应急避险活动，提升困境儿童自我保护的能力；开展重点个案工作10人次；开展2场情绪管理、情绪疏导活动；项目中期自评。

9、2025年6月-9月，开展重点个案工作5次；开展1场心理减压活动；开展1场城市生活体验活动；制作不少于2个系列寓教于乐的创意视频，发动志愿者扩散宣传和倡导；开展1场督导会议。

2、项目宣传计划

遵循有活动必宣传的原则，自媒和外媒同步宣传。自媒每场活动必宣传，总结服务模式

、典型案例投稿外媒，积极扩大项目宣传力度，可持续扩大项目受益范围，倡导更多的人关注困境未成年群体。

项目执行团队介绍

项目团队社会工作者均为社会工作专业背景，2名中级社会工作者师，2名社会工作者师助理，1名社会工作本科毕业社会工作者。项目成员均有丰富的项目管理经验，项目配有2名社会工作者和2名专业督导，保障项目高效执行。专业社会工作者会对项目中志愿者开展培训，提升志愿者能力和素质。在项目管理中，采用项目甘特图管理项目进度，项目财务制度严格管理项目财务支出，项目活动均借助自媒和外媒进行宣传。

项目年度预算

项目经费预算表

机构名称 北京市石景山区木铎社会工作事务所

项目名称 “临时家长点亮童心”困境儿童成长支持项目

项目起止

日期

2024年09月-2025年9月

项目预算经费总额（元） 5.661万

序号 经费开支科目 单价（元）*数量 金额（万

元） 1 督导费（专业讲师、副教授） 800元/人次*1人次 0.08

2 社工服务费 200元/人次*4人*40人次 3.2

3 志愿者补贴（含交通补贴、餐补） 50元/人次*45人次 0.225

4 活动费（含活动物料、物料运输费

用）

60元/人次/场*15人次*9

场

0.81

5 创意视频制作 1000元/个 *2个 0.2

6 课业辅导材料费 50元/人次*10人次 0.05

7 线上宣传运营费 500元/月*10月 0.5

8 意外险（参加活动的社工、志愿者

、服务对象都要购买意外险）

10元/人/场*20人*9场 0.18

9 入户探访慰问品 100元/人*15人 0.15

10 管理费 （含项目策划、不可预控

费）4%

1个项目周期 0.21

11 税费 1% 1个项目周期 0.056

总计/万元 5.661