本项目旨在响应京津冀协同发展战略，由北京市仁爱慈善基金会与安国市民政局共同发起。通过平台建设、机构培育、人才培养等手段，深化对河北地区困境儿童心理健康的关爱与服务。项目以“资助为起点，关爱为重点”，在党建引领下，对志愿者进行理念与业务培训；对困境儿童实施“年度351活动”，包含传统节日走访、主题活动与夏令营。此计划力求在安国市试点一年内，培育50名志愿者，援助30名困境儿童，并探索可复制推广的慈善模式。项目的实施不仅促进了志愿者与儿童的共同成长，还将在保定市乃至河北省其他县市产生深远的社会影响，为区域协同发展贡献力量。

项目实施周期

计划实施周期：3-4年

已实施周期：未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：0

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：2330

项目受益对象

志愿者、困境儿童

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：0

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：17.5384

项目主要实施地域

河北省保定市安国市

项目合作单位

安国市民政局、安国市社会救助基金会

项目需求

针对困境儿童心理健康这一社会痛点问题，“爱守护——安国市共筑成长路计划”项目旨在通过公益方法，为困境儿童提供全面关爱。项目将实施“牵手计划”，对志愿者进行赋能提素，构建科学、专业的服务体系。通过集中开展心理健康教育、精神素养培育、有效关爱服务等多元化活动，重点聚焦困境儿童、留守儿童、流动儿童等易受影响群体。项目将实施“年度351活动”，即传统三节入户走访、五场团队主题活动、一次夏令营，以强化精准关爱，培养困境儿童的感恩心与团队精神，助力其健康成长，用公益力量为困境儿童点亮未来之路。

项目目标

总目标：

“爱守护——安国市共筑成长路计划”项目旨在通过系统性的关爱与支持，帮助安国市及周边地区的困境儿童解决心理健康问题，提升他们的生活质量和社会适应能力，为他们的健康成长创造一个充满爱与希望的环境。

分目标：

1.数量目标：三年内，计划培育志愿者共计1400名，服务困境儿童共计930名，确保足够的志愿力量和资源投入。

2.质量目标：建立科学、专业、系统的服务指导培训体系，提升志愿者的服务质量和专业技能。聚焦困境儿童身心健康发展，提供多形式、多渠道、多层次的关爱服务活动。

3.进度目标：第一年完成安国市试点，第二年在保定市其他县市推广，第三年覆盖河北省更多县市，确保项目有序、高效推进。

4.效益目标：提高关爱服务的精准性，有效改善困境儿童的心理健康状况。培养困境儿童的感恩心、团队意识，促进他们的全面发展。同时增强社会对困境儿童问题的关注和重视。

5.成长目标：在项目实施过程中，促进志愿者和困境儿童的共同成长，培养志愿者的社会责任感和奉献精神，帮助困境儿童建立自信、乐观、积极的人生态度。

6.筹款目标：第一年筹款17.5384万元，第二年筹款69.036万元，第三年筹款206.162万元，确保项目资金充足，为项目的顺利实施提供有力保障。

项目成效

（500字内，对应项目目标，预计产出的成效）

“爱守护——安国市共筑成长路计划”预计将达到以下显著成效：

1.数量成效：项目将逐年扩大影响力，从安国市试点开始，逐步推广到保定市乃至河北省更多县市。预计在三年内，我们将成功培育出1400名热心志愿者，直接服务930名困境儿童，为他们带去实质性的帮助。

2.质量成效：通过建立完善的培训体系，志愿者的服务质量和专业能力将得到显著提升。多形式、多渠道、多层次的关爱服务活动将有效促进困境儿童的身心健康发展。

3.进度与推广成效：项目将按计划有序、高效推进，从安国市到保定市，再到河北省更多县市，实现项目的广泛推广和深远影响。

4.社会效益：项目将显著提高关爱服务的精准性，有效改善困境儿童的心理健康，培养他们的感恩心和团队意识，同时提升社会对困境儿童问题的关注度。

5.个人成长成效：志愿者和困境儿童将在项目实施过程中实现共同成长。志愿者将培养出更强的社会责任感和奉献精神，而困境儿童将逐渐建立起自信、乐观、积极的人生态度。

6.资金保障成效：通过有效的筹款活动，项目将确保拥有充足的资金支持，为顺利实施提供坚实保障，预计三年筹款总额将达到292.7364万元，确保项目的持续运作与发展。

项目管理

1.项目计划。项目分为三年实施，逐年扩大影响力，从安国市试点开始，逐步推广至保定市乃至河北省更多县市。

2.筹款。为确保项目顺利进行，多渠道筹款，第一年筹款17.5384万元，第二年筹款69.036万元，第三年筹款206.162万元。

3.进度管理。项目将严格按照计划执行，第一年完成安国市试点，第二年在保定市其他县市推广，第三年覆盖河北省更多县市。

4.成本管理。对项目成本进行严格控制，合理分配资金，确保项目资金使用效益最大化。

5.质量管理。建立科学、专业、系统的服务指导培训体系，提升志愿者服务质量。同时，对服务活动进行质量评估，确保服务活动达到预期效果。

6.采购管理。项目所需物资、设备等采购将遵循公平、公正、公开的原则，确保采购过程合规、高效。

7.人力管理。建立志愿者招募、培训、评估机制，确保志愿者队伍的专业性和稳定性。为志愿者提供必要的支持和保障，激发其参与热情。

8.利益相关方管理。与政府、企业、社区等利益相关方建立良好合作关系，共同推动项目发展。关注利益相关方的需求和期望，确保项目满足各方利益。

9.风险管理。建立风险管理机制，对项目可能面临的风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施，确保项目顺利实施。

项目实施计划

本项目将分三个阶段实施，逐年推进

一、24年9月-25年8月，安国市试点。

1.开展党建活动。

2.招募并培训50名志愿者。培训内容：志愿服务理念、儿童权益保护、建立链接与有效沟通、如何倾听与陪伴、怎样设计游戏与活动、应对儿童常见问题等。

3.开展“年度351活动”,服务30名困境儿童。三大节日前后，开展节日关爱，入户走访。举办五场主题活动，主题活动涉及到兼顾道德品质、身体素质、生活技能、文化修养、行为习惯等。举办一次夏令营活动，志愿者带领困境儿童在北京举办7-10天夏令营活动。

4.初步完成《河北省爱守护项目志愿服务指导手册与成果案例》。

5.建立三个机制，一陪伴机制，北京志愿者和河北志愿者牵手陪伴，共同成长。二风控机制，定期对志愿者进行培训和督导，确保服务质量。三反馈机制，密切关注儿童需求变化，及时调整服务策略。

6.做好项目宣传，利用社交媒体、新闻报道等多渠道宣传项目成果。

二、25年9月-26年8月，安国市再培育50名志愿者，服务60名困境儿童；保定市其他5个县市推广，培育250名志愿者，服务150名困境儿童。内容同上。

三、26年9月-27年8月，安国市再培育50名志愿者，服务90名困境儿童；保定市及河北省其他20个县市推广，培育1000名志愿者，服务600名困境儿童。内容同上。

项目执行团队介绍

一、党建引领

负责人：

黄茂慧，北京市仁爱慈善基金会党支部书记、理事长

许跃虎，安国市社会组织党委书记

具体职责：

1.党组织通过发挥党员的先锋带头作用，将党建工作与公益事业深度融合

2.通过党建活动，提升团队凝聚力，推动项目的顺利实施

3.党组织还可以借助其影响力和资源，为项目筹集更多的资金和物资支持

二、项目管理

负责人：

张红英，北京市仁爱慈善基金会秘书长

谷义磊，安国市民政局党组成员，安国市社会救助基金会负责人

段永刚，北京市仁爱慈善基金会助学项目部副部长

具体职责：

1.制定项目计划、预算、进度，并进行风险管理

2.根据项目的实际进展及时调整相关计划和预算，以确保项目顺利进行

3.协调各种资源，包括人力、物力、财力等，以优化资源配置，确保项目的质量、进度和成本得到有效控制

三、策划与方案制定

负责人：

胡良君，北京市仁爱慈善基金会副秘书长

刁博华，安国市民政局社会救助股股长

具体职责：

1.负责项目的整体策划，设定明确的目标

2.规划项目内容，并进行项目可行性分析，为项目的实施提供科学的依据

四、资金筹集与管理

负责人：

白雪，北京市仁爱慈善基金会项目服务部部长

罗丽华，北京市仁爱慈善基金会财务部部长

杨力铭，北京市仁爱慈善基金会物资部部长

具体职责：

1.负责为公益项目筹集资金、物资，组织各类募捐活动，并与企业、社会组织和个人建立合作关系

2.负责项目资金的申请、使用和管理，包括编制预算、跟踪支出等，确保资金的透明和合理使用

五、志愿者招募与管理

负责人：

刘江，北京市仁爱慈善基金会助学项目部培训组组长

李叶丛，安国市民政局社会救助股科员

纪征，北京市仁爱慈善基金会助学项目部区域负责人

邵玉华，北京市仁爱慈善基金会助学项目部安国助学队队长

具体职责：

1.负责招募志愿者，并进行系统的培训、激励和评估

2.确保志愿者能够有效地参与到项目中，为项目的实施提供有力支持

六、宣传推广

负责人：

史宁，北京市仁爱慈善基金会文宣部部长

杨波，北京市仁爱慈善基金会助学项目部文宣组组长

宋玉，安国市民政局办公室主任

党凯，安国市民政局社会救助股科员

具体职责：

1.媒体宣传人员负责制定宣传计划，撰写新闻稿

2.组织媒体活动，以提高项目的知名度和影响力，吸引更多的关注和支持

七、监测与评估

负责人：

张厚宏，北京市仁爱慈善基金会助学项目部顾问

谷义磊，安国市民政局党组成员，安国市社会救助基金会负责人

具体职责：

1.负责监测项目的进展和效果，并进行定期评估

2.收集反馈意见和数据，提出改进建议，确保项目的有效实施和持续发展

项目年度预算

见附件