爱守护——安国市共筑成长路计划

  • 机构名称:北京市仁爱慈善基金会
  • 项目类型:京津冀协同发展

本项目旨在响应京津冀协同发展战略,由北京市仁爱慈善基金会与安国市民政局共同发起。通过平台建设、机构培育、人才培养等手段,深化对河北地区困境儿童心理健康的关爱与服务。项目以“资助为起点,关爱为重点”,在党建引领下,对志愿者进行理念与业务培训;对困境儿童实施“年度351活动”,包含传统节日走访、主题活动与夏令营。此计划力求在安国市试点一年内,培育50名志愿者,援助30名困境儿童,并探索可复制推广的慈善模式。项目的实施不仅促进了志愿者与儿童的共同成长,还将在保定市乃至河北省其他县市产生深远的社会影响,为区域协同发展贡献力量。

项目实施周期

计划实施周期:3-4年

已实施周期:未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数:0

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数:2330

项目受益对象

志愿者、困境儿童

项目资金规模(年度)

已开展的项目规模(万元):0

本次公益创投计划开展项目规模(万元):17.5384

项目主要实施地域

河北省保定市安国市

项目合作单位

安国市民政局、安国市社会救助基金会

项目需求

针对困境儿童心理健康这一社会痛点问题,“爱守护——安国市共筑成长路计划”项目旨在通过公益方法,为困境儿童提供全面关爱。项目将实施“牵手计划”,对志愿者进行赋能提素,构建科学、专业的服务体系。通过集中开展心理健康教育、精神素养培育、有效关爱服务等多元化活动,重点聚焦困境儿童、留守儿童、流动儿童等易受影响群体。项目将实施“年度351活动”,即传统三节入户走访、五场团队主题活动、一次夏令营,以强化精准关爱,培养困境儿童的感恩心与团队精神,助力其健康成长,用公益力量为困境儿童点亮未来之路。

项目目标

总目标:

“爱守护——安国市共筑成长路计划”项目旨在通过系统性的关爱与支持,帮助安国市及周边地区的困境儿童解决心理健康问题,提升他们的生活质量和社会适应能力,为他们的健康成长创造一个充满爱与希望的环境。

分目标:

1.数量目标:三年内,计划培育志愿者共计1400名,服务困境儿童共计930名,确保足够的志愿力量和资源投入。

2.质量目标:建立科学、专业、系统的服务指导培训体系,提升志愿者的服务质量和专业技能。聚焦困境儿童身心健康发展,提供多形式、多渠道、多层次的关爱服务活动。

3.进度目标:第一年完成安国市试点,第二年在保定市其他县市推广,第三年覆盖河北省更多县市,确保项目有序、高效推进。

4.效益目标:提高关爱服务的精准性,有效改善困境儿童的心理健康状况。培养困境儿童的感恩心、团队意识,促进他们的全面发展。同时增强社会对困境儿童问题的关注和重视。

5.成长目标:在项目实施过程中,促进志愿者和困境儿童的共同成长,培养志愿者的社会责任感和奉献精神,帮助困境儿童建立自信、乐观、积极的人生态度。

6.筹款目标:第一年筹款17.5384万元,第二年筹款69.036万元,第三年筹款206.162万元,确保项目资金充足,为项目的顺利实施提供有力保障。

项目成效

(500字内,对应项目目标,预计产出的成效)

“爱守护——安国市共筑成长路计划”预计将达到以下显著成效:

1.数量成效:项目将逐年扩大影响力,从安国市试点开始,逐步推广到保定市乃至河北省更多县市。预计在三年内,我们将成功培育出1400名热心志愿者,直接服务930名困境儿童,为他们带去实质性的帮助。

2.质量成效:通过建立完善的培训体系,志愿者的服务质量和专业能力将得到显著提升。多形式、多渠道、多层次的关爱服务活动将有效促进困境儿童的身心健康发展。

3.进度与推广成效:项目将按计划有序、高效推进,从安国市到保定市,再到河北省更多县市,实现项目的广泛推广和深远影响。

4.社会效益:项目将显著提高关爱服务的精准性,有效改善困境儿童的心理健康,培养他们的感恩心和团队意识,同时提升社会对困境儿童问题的关注度。

5.个人成长成效:志愿者和困境儿童将在项目实施过程中实现共同成长。志愿者将培养出更强的社会责任感和奉献精神,而困境儿童将逐渐建立起自信、乐观、积极的人生态度。

6.资金保障成效:通过有效的筹款活动,项目将确保拥有充足的资金支持,为顺利实施提供坚实保障,预计三年筹款总额将达到292.7364万元,确保项目的持续运作与发展。

项目管理

1.项目计划。项目分为三年实施,逐年扩大影响力,从安国市试点开始,逐步推广至保定市乃至河北省更多县市。

2.筹款。为确保项目顺利进行,多渠道筹款,第一年筹款17.5384万元,第二年筹款69.036万元,第三年筹款206.162万元。

3.进度管理。项目将严格按照计划执行,第一年完成安国市试点,第二年在保定市其他县市推广,第三年覆盖河北省更多县市。

4.成本管理。对项目成本进行严格控制,合理分配资金,确保项目资金使用效益最大化。

5.质量管理。建立科学、专业、系统的服务指导培训体系,提升志愿者服务质量。同时,对服务活动进行质量评估,确保服务活动达到预期效果。

6.采购管理。项目所需物资、设备等采购将遵循公平、公正、公开的原则,确保采购过程合规、高效。

7.人力管理。建立志愿者招募、培训、评估机制,确保志愿者队伍的专业性和稳定性。为志愿者提供必要的支持和保障,激发其参与热情。

8.利益相关方管理。与政府、企业、社区等利益相关方建立良好合作关系,共同推动项目发展。关注利益相关方的需求和期望,确保项目满足各方利益。

9.风险管理。建立风险管理机制,对项目可能面临的风险进行识别和评估,制定相应的风险应对措施,确保项目顺利实施。

项目实施计划

本项目将分三个阶段实施,逐年推进

一、24年9月-25年8月,安国市试点。

1.开展党建活动。

2.招募并培训50名志愿者。培训内容:志愿服务理念、儿童权益保护、建立链接与有效沟通、如何倾听与陪伴、怎样设计游戏与活动、应对儿童常见问题等。

3.开展“年度351活动”,服务30名困境儿童。三大节日前后,开展节日关爱,入户走访。举办五场主题活动,主题活动涉及到兼顾道德品质、身体素质、生活技能、文化修养、行为习惯等。举办一次夏令营活动,志愿者带领困境儿童在北京举办7-10天夏令营活动。

4.初步完成《河北省爱守护项目志愿服务指导手册与成果案例》。

5.建立三个机制,一陪伴机制,北京志愿者和河北志愿者牵手陪伴,共同成长。二风控机制,定期对志愿者进行培训和督导,确保服务质量。三反馈机制,密切关注儿童需求变化,及时调整服务策略。

6.做好项目宣传,利用社交媒体、新闻报道等多渠道宣传项目成果。

二、25年9月-26年8月,安国市再培育50名志愿者,服务60名困境儿童;保定市其他5个县市推广,培育250名志愿者,服务150名困境儿童。内容同上。

三、26年9月-27年8月,安国市再培育50名志愿者,服务90名困境儿童;保定市及河北省其他20个县市推广,培育1000名志愿者,服务600名困境儿童。内容同上。

项目执行团队介绍

一、党建引领

负责人:

黄茂慧,北京市仁爱慈善基金会党支部书记、理事长

许跃虎,安国市社会组织党委书记

具体职责:

1.党组织通过发挥党员的先锋带头作用,将党建工作与公益事业深度融合

2.通过党建活动,提升团队凝聚力,推动项目的顺利实施

3.党组织还可以借助其影响力和资源,为项目筹集更多的资金和物资支持

二、项目管理

负责人:

张红英,北京市仁爱慈善基金会秘书长

谷义磊,安国市民政局党组成员,安国市社会救助基金会负责人

段永刚,北京市仁爱慈善基金会助学项目部副部长

具体职责:

1.制定项目计划、预算、进度,并进行风险管理

2.根据项目的实际进展及时调整相关计划和预算,以确保项目顺利进行

3.协调各种资源,包括人力、物力、财力等,以优化资源配置,确保项目的质量、进度和成本得到有效控制

三、策划与方案制定

负责人:

胡良君,北京市仁爱慈善基金会副秘书长

刁博华,安国市民政局社会救助股股长

具体职责:

1.负责项目的整体策划,设定明确的目标

2.规划项目内容,并进行项目可行性分析,为项目的实施提供科学的依据

四、资金筹集与管理

负责人:

白雪,北京市仁爱慈善基金会项目服务部部长

罗丽华,北京市仁爱慈善基金会财务部部长

杨力铭,北京市仁爱慈善基金会物资部部长

具体职责:

1.负责为公益项目筹集资金、物资,组织各类募捐活动,并与企业、社会组织和个人建立合作关系

2.负责项目资金的申请、使用和管理,包括编制预算、跟踪支出等,确保资金的透明和合理使用

五、志愿者招募与管理

负责人:

刘江,北京市仁爱慈善基金会助学项目部培训组组长

李叶丛,安国市民政局社会救助股科员

纪征,北京市仁爱慈善基金会助学项目部区域负责人

邵玉华,北京市仁爱慈善基金会助学项目部安国助学队队长

具体职责:

1.负责招募志愿者,并进行系统的培训、激励和评估

2.确保志愿者能够有效地参与到项目中,为项目的实施提供有力支持

六、宣传推广

负责人:

史宁,北京市仁爱慈善基金会文宣部部长

杨波,北京市仁爱慈善基金会助学项目部文宣组组长

宋玉,安国市民政局办公室主任

党凯,安国市民政局社会救助股科员

具体职责:

1.媒体宣传人员负责制定宣传计划,撰写新闻稿

2.组织媒体活动,以提高项目的知名度和影响力,吸引更多的关注和支持

七、监测与评估

负责人:

张厚宏,北京市仁爱慈善基金会助学项目部顾问

谷义磊,安国市民政局党组成员,安国市社会救助基金会负责人

具体职责:

1.负责监测项目的进展和效果,并进行定期评估

2.收集反馈意见和数据,提出改进建议,确保项目的有效实施和持续发展

项目年度预算

见附件

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