环保赋能之老旧小区“焕”新颜

  • 机构名称:北京市西城睦友社会工作事务所
  • 项目类型:基层治理

本项目从2021年落地于建功北里社区,已经完成两年实践行动。

第一年主要注重于环境保护类社区社会组织培育并同步开展社区跳蚤市场,环保公益日等环保倡导教育活动,提升小区居民的环保意识及实现社区环境治理的持续性产生了初步的探索经验。

第二年在已有基础上通过为社区社会组织赋能,围绕社区楼道堆物等公共空间突出问题展开绿色生活实践探索,如社区厨余垃圾堆肥实践、楼道堆积旧物兑换、社区环境卫生清洁等行动,激发居民对建设社区共同体及零废弃社区建设的动力。

第三年将已经提炼的行动经验进行深化,在南运巷小区探索空间治理与环保教育相结合的行动,提升居民对于公共空间治理的意识和能力,推进小区可持续发展。

项目实施周期

计划实施周期:3-4年

已实施周期:

项目受益人数

目前已覆盖受益人数:1442

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数:500

项目受益对象

西城区白纸坊街道建功北里社区南运巷小区居民

项目资金规模(年度)

已开展的项目规模(万元):21.879

本次公益创投计划开展项目规模(万元):9.4

项目主要实施地域

建功北里社区南运巷小区

项目合作单位

北京市协作者、白纸坊道办事处社区建设科、建功北里社区居委会、建功北里社区物业

项目需求

通过两年项目实施过程中,建工北里南运巷小区楼道空间占用问题解决效果并不显著,居民仍习惯性的进行楼道堆物,已进行的倡议和环保活动尚未影响到大多数居民;此外并小区内公共绿地空间利用率不足的现状,虽然已经进行了清洁行动,但是居民的维护情况不够,绿地的维护和使用尚缺乏引导和参与;项目前期行动已经培育了一支居民自组织关注环保、垃圾分类,但是尚未建立环保循环系统,因此仍需进一步围绕环保堆肥实践、美丽花园打造、社区组织创投赋能、回收兑换行动、楼门文化打造几部分内容继续实践,以培育社区发展的可持续要素。

项目目标

总目标:项目将以建功北里南运巷小区公共空间为载体开展绿色社会工作实践,聚焦社区空间环境治理难题,以赋权增能为理论指导,通过带动社区居民共同参与到垃圾分类和微空间美化行动中,践行绿色生活实践,提升居民绿色生活实践意识、观念与行为,打造邻里生活共同体、地域共同体、精神共同体,重塑居民共同体关系,实现楼道生态空间-绿地场景空间治理目标,由此推动社区居民对社区空间治理及绿色生活实践的重视与参与:

目标1:通过在南运巷小区发挥已有自组织作用,开展旧物兑换、楼道清洁、楼门文化打造等缓解南运巷小区楼道堆物引发的邻里矛盾与空间环境问题,以生态空间绿色生活实践重塑共同体关系、巩固垃圾分类和资源转化意识,同时开展行动研究推动实践发展。

目标2:通过动员已有社区社会组织骨干与社区居民力量共同开展厨余堆肥、花园共建打造等有效动员居民共同参与解决绿地空间闲置,同时加强居民垃圾分类和资源转化意识。以场景空间绿色生活实践重塑共同体关系。

目标3:以已有自组织为主导,给予资金支持和专业指导,围绕楼道空间和绿地空间打造进行实践,充分发挥自组织的作用,提升居民骨干的参与感和获得感。

项目成效

项目通过开展楼门文化打造、花园美化、堆肥实践、环保倡导、阳台种植等活动,持续提升居民参与社区环境治理的参与度,增强居民环保意识。

一是通过项目行动继续对已培育成熟的自组织居民骨干,通过赋能和实践,在社区中,以居民骨干为主导开展社区环保理念宣传和实践服务活动。

二是继续通过睦友社工的专业人员和专业知识的支持,与居民骨干共同探索基于空间治理、环境教育相结合的社区治理可持续发展路径。

三是通过走动式协商治理,以及“影像发声”将治理经验推广至其他的小区,带动更多居民受益。

项目管理

制定针对本项目的项目管理制度和管理办法。

1、制定完善的项目计划,在项目方案上提前进行细化和完善。

2、根据项目需求,制定项目财务制度,按照项目进行财务记账和资金使用,做到专款专用。

3、按照项目周期和项目计划,制定详细的项目推进表,按照时间节点进行推进,保障项目顺利完成。

4、配备专业工作人员组成项目团队。进行项目管理、项目执行、行政支持、项目监督指导等工作,为项目执行提供保障。

5、具有完的项目执行标准化流程,对活动执行有明确的时间节点、重要内容、质量要求,价格要求等,按服流程进行活动执行的前期准备、物资采购等,保障项目执行效果。

6、建立项目管导小组,对于项目执行过程进行监管和指导,针对项目提供专业建议,及时发现问题,并提供专业解决方案,保障项目按照项目计划执行。

预期的风险评估:

一、社区社会组织价值观与居民价值观存在差异,社区社会组织骨干追求公众利息,社区居民关注个人利益,在项目实施中可能会出现冲突。

二、由于社区及公共空间堆肥可能产生气味引发公众舆情的风险。机构提供的应对措施有:在堆肥地点上尽可能选择跟居民生活区保持一定距离的空地,提前做好提前预知及规模控制,并做好必要的风险监测与沟通。

项目实施计划

项目将以居民自组织赋能、绿地空间和楼道空间美化为载体,通过空间参与式治理以及环保教育相结合,搭建“空间治理+环保教育+组织培育”行动体系。

时间进度安排:

2023年11月:南运巷社区及组织队伍见面会,共商项目行动,同时为自组织开展赋能工作坊,提升组织的参与动力与能力;

2023年12月--2024年3月:选定作为试点打造的楼门单元,并组织环保小组策划楼门文化打造行动;同时通过开展回收兑换活动1场,以及自组织赋能实践工作坊,促进楼道堆物问题解决,为楼门打造奠定基础;

2024年4月--2024年5月:开展自然教育工作坊2次,提升组织堆肥技术掌握以及花园空间种植规划能力;开展花园维护清洁行动;同步开展堆肥实践,引领组织成员分工合作,参与堆肥行动,并将形成的有机肥用于花园土壤改良。

2024年5月——7月: 组织居民参与花园设计打造共商会 1次,确定打造方案,并进行广泛动员和招募居民参与行动;以环保小组为核心带动家庭和青年人参与到花园打造实践行动中;

2024年8月——9月: 自组织赋能实践工作坊;同时组织开展阳台种植倡导活动,引领更多居民参与到行动中。

2024年10月--2024年11月 与自组织成员共同梳理实践经验,继续在社区进行经验推广。

项目执行团队介绍

姓名 项目中的角色

(依据在项目中承担的主要工作内容而定) 个人简介 (含项目相关经历)

杨思佳 项目实施与过程管理 参与社区治理项目实施1年,主要参与社区社会组织培育及环保服务。

李璐龄 项目督导及资源协调 高级社会工作师,长期从事机构管理、服务管理及实务督导等工作。

顾颖 项目统筹管理与监测评估 高级社会工作师,长期从事服务管理、社区治理、认知障碍服务、项目服务评估等工作。

杨峥威 项目督导与行动研究 长期从事社区治理研究与督导工作。

项目年度预算

见附件1