为贯彻落实《北京市街道（乡镇）慈善工作站试点建设工作方案》的相关要求，进一步完善海淀区花园路街道慈善工作体系，推进全民慈善、便民慈善、身边慈善，助力海淀慈善事业和精准救助工作的高质量发展，建设具有花园路特色的的基层慈善和精准救助服务阵地。构建以慈善工作站制度汇编为指南，以慈善捐赠、慈善激励、慈善监督等制度为支撑，管理规范的基层慈善制度体系，将街道慈善资源、帮扶信息、公益项目、志愿者团队通过慈善平台进行呈现，构建街道慈善信息化平台，实现资源与困难群众帮扶需求的精准对接，帮助辖区困难群体提升生活幸福感。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：199

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：2000

项目受益对象

海淀区花园路街道困难群体

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：8

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：18

项目主要实施地域

北京市海淀区花园路街道

项目合作单位

花园路街道办事处

项目需求

花园路街道具有较多的慈善资源，花园路街道慈善工作站立足街道实际情况，围绕市、区文件精神，深入基层实践，打造具有花园路街道特色的公益慈善项目品牌。通过慈善工作站和慈善服务项目品牌的创建、传播与推广，进一步推动花园路街道慈善文化宣传，扩大服务人群，营造人人慈善的文化氛围，更好地吸引资金支持和人才流入，推动辖区公益慈善事业和社会治理同步发展。与此同时，花园路街道困难群体需要精准救助服务，慈善资源可以通过慈善工作站平台实现慈善资源与精准救助需求的精准对接，提升困难群体的救助需求，提升其生活幸福感和获得感。

项目目标

通过在花园路街道建站、建立“花开四季”慈善联盟公益平台，打造“益企助花”慈善资源基地，落地“护花行动”慈善服务项目品牌等系列工作，将街道慈善资源、帮扶信息、公益项目、志愿者团队通过慈善平台进行呈现，构建街道慈善信息化平台，实现资源与需求的精准对接，聚合慈善资源点对点帮扶辖区内困境老人、困境学生、困境残疾人、困境妇女等群体而专门建立的慈善联动互助平台。其初心就是发挥慈善工作站的链接作用，让辖区内发光的“星星”（辖区内有慈善心的个人和企业力量）照亮并温暖“夜行人”（辖区困境群体）前行的路。

项目成效

通过构建街道慈善信息化平台，实现资源与需求的精准对接，聚合慈善资源点对点帮扶辖区内困境老人、困境学生、困境残疾人、困境妇女等群体而专门建立的慈善联动互助平台。

1.建站1次，2.“花开四季”慈善宣传活动，每月1次，10个月，共10次，3.云端线上小程序1个，4.启动仪式1次，5.培育传播官，培训4次，活动10次，每月1次。5.工作坊，4次，每季度一次 6.慈善庆典。7.4个慈善项目，每个项目每月1次活动，10个月，共40次。

项目管理

建立规范的管理制度，保证工作站规范运营。包括《花园路街道慈善工作站简介》《花园路街道慈善工作站组织架构》《花园路街道慈善工作站服务场及人员管理制度》《花园路街道慈善工作站工作职责》《花园路街道慈善工作站资金管理制度》《花园路街道慈善工作站物资管理制度》《花园路街道慈善工作站文书档案管理制度》等。

建立内部联动会议制度，形成慈善工作站工作机制。在内部建立每月一慈善宣传活动，每月进行月度汇报机制；外部建立企业与慈善工作站持续联动机制，成立益起助“花”慈善联盟，搭建以资源共享、信息互通、项目互助的联动平台，保持慈善工作站的可持续发展状态。

项目实施计划

第一阶段 建站阶段（2023.1-6）慈善工作站站点规范化建设及运营；

第二阶段 推广阶段（2023.6-10）建立“花开四季”慈善联盟；

第三阶段 实施阶段 （2023.10-2024.6）开展“益起助花”公益慈善宣传计划

（1）“花·开市”四季慈善常态化 （2）“花·共联”四进慈善募捐计划 （3）“花·云端”科技与慈善认领（4）打造“益企助花”慈善资源基地

第四阶段 成效阶段 （2024.6-2024.12）落地“护花行动”慈善服务项目品牌

（1）益启守护——关爱困境老人 （2）有爱无“碍”——关怀困境残疾人 （3）喘息计划——关注重病家庭 （4）益路童行——关心儿童心理健康

项目执行团队介绍

项目团队具有专业的技术能力和实践经验，都为社会工作专业毕业，具有专业能力和知识基础，并具有具有很强的实务能力和项目经验。

项目负责人：孙灯伏负责统筹和管理项目，做好项目执行管理、质量把控、项目财务管理等内容。

项目执行人员：刘金荣、李静、史慧珍，具体执行项目内容、对接项目相关方并进行沟通。

财务人员：负责项目收支管理和执行

项目年度预算

见附件