2024年是京津冀协同发展战略实施十周年。社会组织是社会主义现代化建设的重要力量，也是京津冀协同发展的重要参与者。京津冀协同发展十年来，三地社会组织不仅有了高质量发展，还在服务京津冀协同发展战略中发挥了重要作用，在助力脱贫攻坚及乡村振兴、雄安新区建设、协同创新、产业协同、行业规范、改善公共服务中，修炼内功、提升能力、发挥优势，取得了丰硕成果。

但三地社会组织任然存在发展不平衡，缺乏持续有效联动机制等问题，为落实京津冀协同发展战略，推动三地社会组织协同发展，建立持续有效联动机制，本项目通过开展沙龙交流、团建拓展、主题培训、论坛等活动。化三地社会组织合作交流，搭建协作平台、拓宽协作渠道、创新协作方式，形成优势互补、资源共享、协同互益的同城治理格局。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：无

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：200余人

项目受益对象

社会组织负责人、社会工作者骨干等。

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：9

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：9

项目主要实施地域

京津冀

项目合作单位

北京市通州区社会组织联合会，廊坊市社会工作协会，北华航天工业学院

项目需求

通过搭建网络运营平台，开展户外素拓，组织学术交流，培训沙龙，高峰论坛等行动拓宽协作渠道、创新协作方式，形成优势互补、资源共享、协同互益的京津冀同城治理格局。推动三地之间的交流合作，促进资源间的联动，致力于京津冀协同发展经验的总结，重点聚焦于社会组织构筑协同发展命运共同体的课题，总结社会组织参与三地协同发展的经验，为解决实际问题提供支持。激发社会组织参与三地协同发展的活力，动员社会组织、社区社会组织、居民参与到社会治理工作中来，推动京津冀三地社会组织合作不断向纵深推进

项目目标

总目标

搭建协作平台、拓宽协作渠道、创新协作方式，形成优势互补、资源共享、协同互益的同城治理格局。

分目标

1.搭建网上服务平台。利用网上交流平台，在微信公众号、网页上发布最新政策消息、京津冀活动等，实现资源随时随地的共享。

2.进行一次户外素质拓展训练。通过探险挑战等方式进一步开发社会组织工作人员的潜能，提升和强化个人心理素质，激发团队精神，增进对集体的参与意识与责任心；认识自身潜能，增强自信心；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力。

3.组织一次专业会议或学术论坛。在三地组织1次专业会议或学术论坛，参与人数约45人（每地15名），由高校专家、社会组织领袖共同参与，产生经验与理论的碰撞，提升社会组织理论结合实际的能力，为京津冀社会组织的协同发展建言献策。

4.完成对两家社会组织的为期两天的实地指导。，针对机构特征给予个性化督导，帮助机构能够更好地提升，参与人数共计约50人。

5.开展一次培训沙龙.邀请行业专家、教授等，并邀请社会组织骨干约30人（每地10名），通过多样的授课形式，更好的提升三地社会组织的专业性。

6.举办一次联盟高峰论坛。针对京津冀基金会及孵化基地等课题进行研讨，体现联盟作用，更好地搭建平台，完善联盟各项制度体系，为京津冀社会组织的协同发展出言献策。

项目成效

通过项目书的活动开展，使京津冀三地社会组织交流合作更加密切，促进资源间的联动，总结得出社会组织参与三地协同发展的经验，为解决实际问题提供支持。并且能够激发三地社会组织参与京津冀协同发展的活力，使得三地社会组织合作不断向纵深推进。

项目管理

项目进度管理：严格按照项目书中方案进行实施，定期开展项目督导会，厘清思路、明确工作内容，及时发现问题，提出改进建议，并调整计划和资源配置，确保项目高质量完成。

项目风险管理：项目开展过程中，由于京津冀三地的距离较远，活动的开展前期需要花费大量时间进行沟通协商。前期派专人负责，建立三地联络名单，提升沟通效率。

项目沟通与协调：建立良好的沟通机制，项目实施过程中做好桥梁，及时与各社会组织社保持沟通和协调，及时解决问题保证项目正常开展。

项目实施计划

1.运营网上服务平台

建立微信群，运营京津冀网站，利用网上交流平台，发布最新政策消息、京津冀活动等，实现资源随时随地的共享。

2.户外素质拓展训练

组织进行1次户外拓展，开发社会组织工作人员的潜能，激发团队精神，增进对集体的参与意识与责任心；

在京津冀三地各选取1-2所高校，针对三地社会组织发展的现状，结合政策法规等，组织1次专业会议或学术论坛，由高校专家、社会组织领袖共同参与，产生经验与理论的碰撞，提升社会组织理论结合实际的能力，为京津冀社会组织的协同发展建言献策。

4.个性化指导

在河北选出2家发展初期的社会组织、社工机构，邀请富有经验的社会组织负责人、高校专家等，为每家机构提供实地指导，针对机构特征给予个性化督导，帮助机构能够更好地提升。

5.培训沙龙

计划开展培训沙龙，邀请行业专家、教授等，并邀请社会组织骨干约30人，通过多样的授课形式，更好的提升三地社会组织的专业性。

6.联盟高峰论坛

在2024年底举办京津冀社会组织参与社区治理高峰论坛，每地参与约20家机构，针对京津冀基金会及孵化基地等课题进行研讨，体现联盟作用，更好地搭建平台，完善联盟各项制度体系，为京津冀社会组织的协同发展出言献策。

7.项目总结

在项目结束前，将项目资料进行统一整理，并形成项目成果集，对项目进行成果宣传。

项目执行团队介绍

马阳，主任，项目督导；

王艳红，副主任，项目管理及督导；

王佳杰，主管助理，项目实施

张莹欣，一线社工，项目实施；

薛文瑄，一线社工，项目实施

项目年度预算

（一）经费预算明细

序号 经费开支科目 金额（万元）

1 劳务费 0.615

2 专家费 1.575

3 媒体宣传费 0.100

4 交通费 0.900

5 会议费 3.100

6 物资费 0.230

7 培训费 0.540

8 餐费 0.270

9 通讯费 0.100

10 制作费 0.890

11 税费（3%） 0.270

12 管理费（2%） 0.180

13 审计费 0.230

合计（万元） 9

专项资金支持经费（万元） 9

配套资金（万元） 0

（二）预算说明

序号 支出项目 支出明细 数量 单价 小计

1 运营网上

服务平台 劳务费（网站运营） 1人×7月×2天 150 2100

物资费（办公用品等） 7月 100 700

2 户外素质

拓展训练 劳务费（社工费） 4人 150 600

物资费（活动用品） 30人 20 600

餐费 30人 30 900

交通费（租车） 1次 2000 2000

通讯费 1次 200 200

3 专业学术

论坛 劳务费（社工费） 4人 150 600

专家费 6人 1050 6300

会议费（活动用品） 1次 1000 1000

会议费（餐费） 50人 50 2500

交通费（租车） 1次 3000 3000

通讯费 1次 200 200

4 个性化指导 劳务费（社工） 2人×2天×2次 150 1200

专家费 1人×2天×2次 1050 4200

交通费（租车） 2次 2000 4000

餐费 10人×2次×3餐 30 1800

物资费 2次 500 1000

通讯费 2次 100 200

5 培训沙龙 劳务费（社工费） 3人 150 450

专家费 2人 1050 2100

培训费（资料+物资） 30人 50 1500

培训费（交通往返） 30人×2次 50 3000

培训费（餐费） 30人×1餐 30 900

通讯费 1次 200 200

6 联盟高峰论坛 劳务费（社工费） 4人 150 600

劳务费（志愿者费） 6人 50 300

专家费 2人 1050 2100

会议费（场地、道具租赁） 1天 20000 20000

会议费（活动物资） 100人 10 1000

会议费（资料打印） 100人 10 1000

会议费（交通费） 100人 50 5000

制作费（展板展架等） 20个 200 4000

媒体宣传费 2家 500 1000

通讯费 1次 200 200

7 项目总结 劳务费（社工） 2人 150 300

专家费 1人 1050 1050

会议费（物资+办公用品） 1次 500 500

8 项目成果 制作费（项目横幅+活动横幅） 2条 200 400

制作费（手册） 150本 30 4500

9 税费（3%） 2700

10 管理费（2%） 1800

11 项目审计费 2300

总计 90000