乡村振兴是全面建设社会主义现代化国家的历史性任务，当前乡村主要需求，已经从脱贫和物质发展，转移到了美好生活和和美乡村中来，体育文化活动成为乡村人民急切而现实的需求。“心安助农•乡村多功能足球场”项目，旨在为欠发达的乡村地区体育运动设施建设、体育活动人才培养、体育文化活动开展提供支持，丰富乡村人民精神文化生活，促进乡村人民身心健康，推动乡村文化振兴。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：1-2年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：10000

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：2000

项目受益对象

乡村居民（主要为老人和儿童）

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：150

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：30

项目主要实施地域

北京市

项目合作单位

首都体育学院、河北巅峰体育产业股份有限公司

项目需求

1.乡村振兴是全面建设社会主义现代化国家的历史性任务。当前乡村主要需求，已经从脱贫和物质发展，转移到了美好生活和和美乡村中来。”村超“、”村BA“等火遍全国，凸显出体育文化活动成为乡村人民急切而现实的需求。

2.发展文体是主要需求之一，乡村体育场地和活动组织缺乏非常显著。

1）场所建设不足，2022年统计人均仅2.62平方米，超过40%场馆位于学校等教育机构内部。

2）公共体育财政投入不足，农村只有0.82%，63.8%的西部乡镇没有体育专项投入，超过80%的村落没有体育专项投入。

3）专业社区体育管理和指导员等专业人才在乡村稀缺。

4）组织管理、宣传机制和意识建设都较为薄弱。

项目目标

1.项目长期目标：

丰富乡村人民精神文化生活，促进乡村人民身心健康，推动乡村文化振兴。

2.项目具体目标：

1）为乡村地区体育运动设施建设，以适于多种人群使用的 5人制乡村多功能足球场为主。

2）提供线上线下体育文化活动运营和组织支持，包括不限于组织手册、课程资源和各类指导顾问服务，丰富活动类型和提升社会体育活动专业水平。

3）发现、培育乡村地区体育活动人才，助力当地社区体育指导员及相关专业人才的发展。

项目成效

1）为乡村地区体育运动设施建设，每年建设5个5人制乡村多功能足球场，解决健身去哪里的问题。

a.设施设计：嵌套气排球线，及配套多功能网架，利于乡村多样群体的不同活动组织；

b.设施质量：草坪选用有垫层的优质填充草，利于缓冲运动冲击、适于老人儿童等相对运动能力不足人群的使用。

c.设施开放和使用：公益性开放，平均每月至少有1次文体活动。

2）提供每年1次线下体育文化活动运营和组织支持，以及线上资源、课程等，丰富活动类型和提升社会体育服务水平，解决健身玩什么的问题。

a.协助和支持组建本地气排球、足球爱好者队伍

b.协助和支持本地及跨区域气排球赛事的参与和组织等

3）发现、培育乡村地区体育活动人才，助力当地文体人才发展，解决持续组织和发展问题。

a.支持一只5-10人的本地气排球、足球爱好者队伍，并从中发现和挖掘有热情和潜力的人员、持续提供能力提升支持

b.培养本地1-2名气排球、足球爱好者成为三级、二级裁判

c.助力本地公益类社会体育指导员的培养

项目管理

项目每年春季进行开放申请，申请采取地区推荐制度，在本基金会服务区域内，每个县域最多推荐3个乡镇，根据申请表和工作人员走访每县最终选定1处，夏季建设、秋季进行建成启动会和初次培训，第二年夏秋进行第二次线下培训。项目支持包含实物多功能足球场建设及2年运营支持两部分，球场根据各地具体需求情况造价在18.2万元上下浮动、运营费为每年1.2万元，合计约20.5万元。球场采购为生产建设供应商招标，在项目前期每2年重新招标一次。建设材料，选用比常用标准稍高配置，项目受赠使用方进行监理及验收。

项目在奇安信基金会设项目经理1名、财务1名、传播1名管理本项目，每个在地运营机构单独设立独立运营人员、财务记账。

主要利益相关方有县级教育体育部门、镇政府及对应场地管理机构、镇域内居民、草坪运动场生产建设商、足球及气排球专业顾问团队等。

项目管理上的主要风险是建设时间和质量管理。时间方面，球场建设需要无雨天气且气温不低于零摄氏度，需要对建设时间窗口把握较好，控制好申请时间及入场时间，通过订单制度通知供应商提前备料并保证施工期间不赶工。质量方面，通过公益理念沟通和合作导向，保证合作方主观意愿，招投标、施工监理等环节进行实施控制。

项目实施计划

2024年度申请于3月启动，目前申请和项目地审核已经结束，选定北京密云河南寨镇、江西龙南程龙镇、陕西佛坪袁家庄街道、贵州织金双堰街道、新疆和田伊里其乡五处进行支持建设，其中除陕西佛坪外，预计均可在2024年9月前完成建设并在10月结束前完成第一次线下培训（线下培训包含本地爱好者团队组建和人员培训），佛坪将于11月完成球场建设。

项目建成及启动培训会将在本地媒体配合下进行图文及视频记录和传播，同时，后续连年内的线上线下活动、爱好者团队活动及场地赛事组织等持续进展，也将由本场地运营工作人员进行记录和传播。两年期结束后，视当地两年活动组织开展、人员构成、场地状态等情况，决定是否给予场地填充维护、运营支持等奖励项目。

项目实施阶段主要风险在于参与人员的运动伤害，防范此类风险，首先，在场地设计中就加入了垫层减少运动冲击；其次，活动设计方面，以中老年及儿童容易参与的项目活动为主；再次，参与的主要队员都经过培训、签署入队须知；最后重要赛事邀请本地社区医院或卫生所进行现场保证。

项目执行团队介绍

1.梅冬，秘书长，负责项目战略及督导

2.张玮，项目经理，负责项目设计、实施及管理

3.张雪丹，传播，负责项目宣传

4.张莉晶，财务，负责项目财务管理、供应商管理及行政事务

5.马克，项目顾问，首都体育学院老师，为项目提供顾问咨询和专业培训

6.安琪，项目顾问，首都体育学院老师，为项目提供顾问咨询和专业培训

项目年度预算

见附件