就业，一头连着千家万户，一头系着经济大局。在当今社会背景下，残疾人、低保低收入家庭等困难群体往往因身体条件、受教育资源、专业技能、就业市场结构等，很难融入主流劳动市场，出现就业难、收入低的情况，面临着严峻的就业挑战，拟开展困难群众就业帮扶项目，帮助这部分人群重新融入社会，改善生活状况。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：0

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：450人次

项目受益对象

面向通州区困难群体，包括残疾人、低收入群体等有就业困惑需要帮扶人群

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：0

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：12.41218

项目主要实施地域

项目拟定落地在北京市通州区永乐店镇

项目合作单位

北京市通州区永乐店镇人民政府

项目需求

项目旨在面向通州区残疾人、低收入群体等需要就业帮扶的困难群众，提供就业支持措施，助力该类群体克服就业障碍，提高就业竞争力，一定程度上提升困难群众的就业能力和生活质量，最终实现社会融合。

项目目标

项目总目标：面向通州区残疾人、低收入群体等需要就业帮扶人群提供解压服务、就业辅导等服务，提升就业竞争力，促进该类群体的社会融合。

分目标

1.短期目标：在项目启动后的三个月内，完成对目标群体的就业现状和需求的全面调研，并制定出详细的就业帮扶计划。

2.中期目标：在项目实施的一年内，为至少450人次提供有效的就业支持，包括心理辅导、岗位推荐和就业辅导等。

3.长期目标：通过持续的项目实施，促进低保低收入群体的社会融入，提高目标群体的就业率和收入水平，降低他们对社会救助的依赖，实现自我价值。

项目成效

项目预期成效

1.完成残疾人、低收入等目标群体调研工作，就目标群体就业现状、主要障碍、具体需求进行调研，形成调研报告。

2.全年面向至少450人次开展项目服务，开展1次困难群体就业招聘专场，6次就业辅导服务，建立不少于10家企业合作伙伴。

3.全年至少开展4次团体活动，5次宣传动员活动、显著提高困难群体的心理健康水平，减少失业率，提升公众对这一群体就业问题的关注和支持。

项目管理

一、项目进度计划

第一阶段（第1-3个月）：项目筹备

1.项目团队进行项目服务地区对接，筹备前期项目宣传物资，召开项目说明会，项目团队人员明确责任分工，基于项目进行培训学习。

2.完成目标群体的调研工作，形成调研报告。

第二阶段（第4-12个月）：项目实施阶段

1.制定详细的就业帮扶计划，开展就业辅导服务，确保辅导质量和效果。

2.链接社会企业，提供多形式就业岗位。

3.定期评估项目的整体效果，收集反馈意见，进行必要的调整和优化。

第三阶段（第12个月）

项目实施后期，根据项目服务开展情况，对项目资料进行整理归档，撰写结项材料。

二、项目风险及应对措施

1.风险：救助人群参与度不高。

应对措施：加强项目宣传，提高项目的知名度和影响力；同时，优化就业辅导课程，确保课程内容符合救助人群的需求。

2.风险：合作企业招聘意愿不强。

应对措施：积极与更多企业建立合作关系，拓宽就业推荐渠道；同时，举办招聘会等活动，为救助人群和企业搭建交流平台。

三、项目成本与采购控制

人力方面：依据项目动态需求，巧妙调配劳动力，避免人力冗余或短缺引发的成本失衡；

采购方面：依据项目实际所需，进行批量采购，通过多方比价选择最优报价，尽量选择本地化供应商，减少运输和物流成本。

项目实施计划

一、项目进度计划

（一）项目筹备（第1-3个月）：

1.项目团队进行项目服务地区对接，筹备前期项目宣传物资，召开项目说明会，项目团队人员明确责任分工，基于项目进行培训学习。

2.完成目标群体的调研工作，形成调研报告。

（二）项目实施阶段（第4-12个月）：

1.制定详细的就业帮扶计划，开展就业辅导服务，确保辅导质量和效果。

2.链接社会企业，提供多形式就业岗位。

3.定期评估项目的整体效果，收集反馈意见，进行必要的调整和优化。

（三）项目实施后期（第12个月）：

根据项目服务开展情况，对项目资料进行整理归档，撰写结项材料。

二、项目风险及应对措施

1.风险：救助人群参与度不高

应对措施：加强项目宣传，提高项目的知名度和影响力；同时优化就业辅导课程，确保课程内容符合救助人群的需求。

2.风险：合作企业招聘意愿不强

应对措施：积极与更多企业建立合作关系，拓宽就业推荐渠道；同时，举办招聘会等活动，为救助人群和企业搭建交流平台。

三、项目成本与采购控制

1.人力方面：依据项目动态需求，巧妙调配劳动力，避免人力冗余或短缺引发的成本失衡；

2.采购方面：依据项目实际所需，进行批量采购，通过多方比价选择最优报价，尽量选择本地化供应商，减少运输和物流成本。

项目执行团队介绍

王婷：项目负责人，拥有丰富的项目管理及社工实务等经验，曾先后参与政府购买项目的实施及管理，全程参与到项目执行过程中，熟悉项目执行情况、财务执行情况。

李晨：项目执行，工作有计划有规划，并能够对具体情况具体分析，推进相关项目工作。

陈雪皎：项目执行，初级社工师，拥有丰富的专业知识，为人和善，负责项目执行，在工作中总能与服务对象建立良好关系，做好每次服务，并针对每位服务对象进行区别性的专业服务。

项目年度预算

1.人员工时费：49500元

明细：

（1）基础调研：450/人/天*2人*15天=13500元

（2）撰写调研报告：450/人/天*2人*2天=1800元

（3）4次心理健康支持服务：450/人/天*2人*2天*4次=7200元

（4）6次就业指导与培训服务：450/人/天*2人*2天*6次=10800元

（5）1次就业招聘会：450/人/天*3人*2天*1次=2700元

（6）5次宣传动员活动：450/人/天*2人*2天*5次=9000元

（7）项目资料总结撰写：450/人/天*2人*5/天=4500元

2.活动物资费：54000元

明细：

（1）基础调研：3000元

（2）4次心理健康支持服务：3000元/次*4次=12000元

（3）6次就业指导与培训服务：3000元/次*6次=18000元

（4）1次就业招聘会：6000元/次*1次=6000元

（5）5次宣传动员活动：3000元/次*5次=15000元

3.市内交通费：160元/天*31天=4960元

4.培训费：3000元

5.税费（服务预算的3.36%）：3745元

6.管理费（服务预算的8%）：8916.8元

合计124121.8元