京津冀协同发展是我国区域协调发展的重大战略，社会工作行业作为京津冀协同发展的重要组成部分。自2016年，北京社会工作者协会与津冀两地社会工作行业协会（促进会）对推动三地社会工作人才队伍建设，开展京津冀社会工作行业协同发展交流会。2024年，通过社会工作服务案例路演项目促进京津冀三地社会工作人才的深入沟通与互动，形成一套可复制、可推广的京津冀社会工作协同发展模式和经验，为推动我国社会工作行业的整体发展做出积极贡献。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：1-2年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：200

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：200

项目受益对象

京津冀地区社会工作服务机构

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：12

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：10

项目主要实施地域

北京市、天津市、河北省

项目合作单位

天津市社会工作协会、河北省社会工作促进会、中国青年政治学院、首都经济贸易大学

项目需求

《京津冀社会工作人才队伍建设协同发展框架协议》下，进一步深化三地在社会工作资源方面的共享与合作，创新成果提升三地社会工作协同发展。京津冀地区社会工作人才队伍的需求日益增长，主要体现在对高素质、专业化人才的需求上。通过跨区域人才交流、联动三地高校，共享公益资源、扎实专业知识、丰富实践经验和创新能力，为社会工作人才提供高质量的社会服务，促进区域社会和谐稳定。

项目目标

（一）总目标

活动将邀请来自京津冀三地的社会工作服务机构（组织）、高校领域专家、公益慈善组织等，向同行、专家或公众展示京津冀地区社会工作服务机构创新项目、服务模式、创新成果，吸引更多的社会资源关注和支持。

（二）具体目标

第一阶段：试点阶段（2024年9月-11月）：

1.由京津冀三地社会协会（促进会）推荐优秀社会工作服务机构组织（总计15家）。

2.通过演讲、案例展示、PPT展示，展示社工人才在实践中的创新成果和成功经验和影响力；

3.路演现场由高校专家、公益慈善机构、媒体观察团，进行综合指导、吸引更多的社会资源关注和支持；

第二阶段：推广及完善（2024年12月）

归纳总结项目经验，完善活动流程及规范制定。

第三阶段：京津冀地区全面推广（2025年1月-2025年8月）

1.案例搜集与分析：系统回顾京津冀地区过去的社会工作服务项目，以及三地联动的研讨项目，从项目设计、实施过程、服务效果、社区影响等方面进行细致整理。并基于评估结果，选择出效显著、创新性强、可复制的项目作为优秀案例。

3.模式提炼：从优秀案例中提炼出具有普遍意义的经验模式。并将优秀案例和经验模式整理为《优秀案例集》。

4.经验传播与培训：定期举办线上线下案例分享和经验交流会，邀请三地优秀社工分享工作经验与心得。

项目成效

1、服务模式深度优化：通过展示与交流，京津冀地区的社会工作服务模式得到了进一步的优化与升级。机构间相互借鉴成功经验，探索出更加符合地区特点、更加贴近服务对象需求的服务模式，有效提升了服务质量和效率。

2、跨界合作促共赢：活动促进了社会工作服务机构、高校、公益慈善组织等多方力量的跨界合作。通过资源共享、优势互补，共同推动京津冀地区社会工作事业的蓬勃发展，实现了多方共赢的良好局面。

3、创新成果广泛传播：活动吸引了众多媒体的关注与报道，创新成果得以广泛传播。这不仅增强了社会公众对社会工作重要性的认识，也激发了更多企业、基金会等社会资源对社会工作项目的兴趣与投入，为项目的可持续发展奠定了坚实基础。

项目管理

项目执行团队具有丰富的项目管理经验，依托北京市社会工作协会丰富的专业资源和行业影响力。京蒙“牵手计划”项目、京津冀协同发展交流会等重点项目，从项目需求分析、项目策划、项目执行、风险把控、结项都有一整套完备的项目管理制度和方法。

执行团队具有10年以上的项目管理经验，与外省市兄弟协会（促进会）联系紧密，同时也广泛接触和动员社会资源参与到项目中。

1.项目立项：需求分析和资源评估。通过专家研讨论证，完善项目方案。

2.项目质量与进度管理：结合京津冀协会发展交流会的经验，撰写《项目管理手册》，根据实施计划任务和目标，推进项目执行。通过标准化流程，专人对项目情况实时进行反馈。

3.项目财务管理：严格按照预算要求，保证合法合规，及时做好票据的收集管理。

项目实施计划

试点阶段（2024年9月-11月）：

1.由京津冀三地社会协会（促进会）推荐具有典型性的社会工作服务机构和社会组织（15家）。

2.展示成果：通过演讲、案例展示、PPT展示，展示社工人才在实践中的创新成果和成功经验，提升行业影响力；

3.路演现场由高校专家、公益慈善机构、媒体观察团，吸引更多的社会资源关注和支持；

推广及完善（2024年12月）

归纳总结项目经验，完善活动流程及规范制定。

在京津冀地区全面推广（2025年1月-2025年8月）

1.筛选出典型案例、通过线上、线下形式在京津冀地区进行宣讲。

2.案例搜集与分析：系统回顾京津冀地区过去的社会工作服务项目，以及三地联动的研讨项目，从项目设计、实施过程、服务效果、社区影响等方面进行细致整理。并基于评估结果，选择出效显著、创新性强、可复制的项目作为优秀案例。

3.模式提炼：从优秀案例中提炼出具有普遍意义的经验模式。并将优秀案例和经验模式整理为《京津冀优秀案例集》。

项目执行团队介绍

序号 姓名 职务 主要工作内容

1 李 艳 项目部负责人 项目负责人整体统筹、进度把控、资源链接、协调等

2 汪海彬 项目主管 实施进度把控，内外部资源协调，项目策划；协调相关利益方关系等。

3 钟 霞 财务主管 项目财务支出、报销等

4 夏洪梅 项目档案 项目资料整理归档

5 郭桂伊 项目社工 项目活动方案策划、实施、公众号编辑、视频制作等

6 冯姝彤 项目社工 协助项目实施等

7 袁姝彧 项目社工 协助项目实施等

项目年度预算

序号 支出科目 单价 数量 金额（万元）

1 走访调研费 500元/天/人 4天*2人 0.4

2 专家评审 800元/人/次 10人次 0.8

3 会议费 550元/人/天 35人*3 5.775

4 志愿者补贴 100元/天/人 10天*10人 1

5 案例撰写 400元/人/天 1人*10天 0.4

6 印刷制作费 0.925

7 项目管理费 0.7

合计（万元） 10