该项目为通州区各街道、乡镇、敬老院，半自理和不能自理的老人，组织了一支由高校老师、持证社会工作者和志愿者、爱心人士组成的执行团队，通过十几年的努力与探索，形成了社会志愿服务与社会救助、社会治理相结合的有效途径。

通过专业社工、志愿者、爱心人士参与服务的形式，对老人进行服务，及时给予困难帮扶，有效帮助老人。

每月一次为附近社区老人安排讲座，调查参与老人的意愿及需求，根据老人的意愿设计课程，然后契合实际以帮助老人解决问题开展讲座。

养老入户服务活动包含：帮助半自理老人做饭、洗衣、梳头、洗澡等生活性服务；

志愿敬老结对活动包括：定期、定岗、定责为敬老院每周安排助老、陪护、义诊、心灵、精神、情感、陪护、演出、讲座等内容。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：3-4年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：380

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：200

项目受益对象

通州区各街道、乡镇、敬老院，半自理和不能自理的老人

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：21万元

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：10万元

项目主要实施地域

通州区

项目合作单位

清大教育咨询有限责任公司

项目需求

从身体状况、自理能力、经济来源、亲属关系、精神状况、社交程度等六个方面来解决社会痛点问题。

第一：了解老人的身体状况与自理能力

身体状况与自理能力息息相关，分别是健康、基本健康、不健康但生活能自理和生活不能自理。

第二：了解老人的经济来源与亲属关系

老人主要生活经济来源：老年人的经济生活来源主要集中在家庭其他成员供养、劳动收入和离退休金养老金。

空巢老年人精神赡养困境：有些子女在父母所在的城市工作，或其父母随迁到他们所在的城市，但代际居住分离的趋势，也使得他们与老年父母之间存在空间距离。

第三：了解老人的精神状况与社交程度

项目目标

在本年度完成以下几个目标：

（1）2000名志愿者注册清大志愿服务平台；

（2）开展3场100名志愿者内的专业养老服务培训；

（3）在通州区各街道、乡镇、敬老院完成180名半自理、不能自理老人的需求调查并开展慰问服务；

（4）组建50名专职志愿者服务团队，然后开展专业化培训；

（5）完成50名半自理老人的一对一帮扶、陪伴结对工作；

项目成效

通过清大公益养老项目的实施，从志愿者人数、能力以及管理、服务老人及社区、敬老院的数量及服务标准，逐步形成全民公益养老氛围，让志愿服务公益养老成为社会的主旋律。其中实现以下六点预期效果：

（1）结对的敬老院、社区数量增多：

（2）公益养老服务的独特性：

（3）开展活动的专业化：

（4）志愿者队伍分工细化：

（5）志愿者专业化：

项目管理

（1）定期组织志愿者进行专业的养老服务培训，创立一支专业的公益养老服务队伍；

（2）与社区、街道、农村、敬老院对接养老服务需求，组织志愿者定期、定责、定岗公益养老服务、便民服务、公益宣传服务；

（3）鼓励身心健康的老人也参与到公益养老服务中来，以自己的爱心服务工分换取将来的被养老服务；

（4）带动青少年志愿者参与公益养老服务，有效的增强学生的志愿服务意识及社会责任感；

（5）多维度的组织开展敬老、爱老、帮老、助老志愿服务活动，既满足了老年人的精神需求，也解决了老年人的生活需求，同时帮助了老年人对电脑知识、养生、法律、防诈骗等方面的知识；

（6）通过志愿者服务平台对志愿者公益养老服务记录工分，兑换生活用品福利，或换取被养老资质，极大的推动了志愿服务养老项目的进程；

困难和挑战：清大志愿服务队现阶段所遇到的困难主要是资金问题和项目落地问题，没有造血功能，输血一定会出问题。

项目实施计划

1、项目可行性及必要性

清大公益养老项目优于社会养老、居家养老、养儿防老、候鸟式养老、互助养老、保险式养老等模式，其主要形式体现于志愿服务，通过志愿者服务平台创立一种新的公共关系，引导生产力从商业利益化转化为公益志愿服务化，只有如此，才可以保障养老项目的良性发展。

2、项目社会价值

从青少年、社会劳动力、志愿服务者、政府、学校、企事业单位、政府直属部门多维度合作形成合力，把清大公益养老项目当成品牌来运营，逐步形成公益养老氛围，社会文明将得到有效提升。

清大公益养老服务包含陪伴老人的日常生活、关爱老人的身心健康、帮助老人学习常识及现代化知识等各方面较为全面的服务，能关心到大部分老年人的基本需求，老人能感到幸福，又通过“老人”这个窗口向社会宣传公益理念与志愿服务精神，有利于我们社会的和谐发展。

清大公益养老项目把学生跟劳动教育、公益养老服务联系起来，又增强学生的志愿服务意识、培养学生的社会责任感。

3、项目未来的规划

我们将要把清大公益养老项目实施5年、10年···100年，从北京做起，到全国，到全世界，让全天下的老人都感受到志愿者的温暖，真正的实现老年幸福。

项目执行团队介绍

项目负责人：李亚春

主要发展活动项目及队伍管理，曾有志愿服务六年经验，具有较强的管理能力和执行能力。

项目主要实施人员：孙建杰

志愿服务活动的联系、组织、策划、开展。曾有十年志愿服务经验，具有较强的责任心、爱心和执行能力。

项目财务负责人：王佳甜

负责团队对外、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销。

1、负责团队经费的保管及经费的收、付工作。

2、定期对团队各部门的收、支情况进行分析，及时报告资金使用情况。

3、根据团队的财力和发展编制财务预算、结算表。

4、其他突发时间处理和领导交办的工作。

项目督导：范俊花

根据项目进度以及在项目开展过程汇总遇到的问题，对项目进行梳理，及时解决问题，为志愿项目的顺利开展提供有力的保障，奠定坚实的基础。

项目年度预算

项目进度安排 时间 内容（包括形式，地点，参与人数等） 资金安排 评估材料（即资料来源）

2022年10月份 对玉桥街道各社区、徐辛庄敬老院的老人开展问卷调查、对接需求；确定定向服务老人的志愿者人数，开展专业能力培训工作。 志愿者服装：50件*65元=3250元

各项主题活动费：8090元

印刷宣传费（问卷调查资料）：2000元

志愿者补贴：50元/人次，问卷调查10名10天完成，10*10*50=5000元；

工作人员工时费用：150元/人次*40次=6000元 保存培训签到表、培训照片、志愿者补助及讲师费发放签发单。

2022年11月-2023年8月

每月对半自理、自理的老人开展公益读书会及9场讲座；为50位不能自理老人开展志愿者结对助老活动；印刷满意度调查表 活动费：3600元

志愿者补贴：读书会6人/周50元/人，6*18*50=5400元；

公益讲座讲师费300元/人，300*9场=2700元；

助教150元*9场=1350元；助老服务4次/月/人，50元/人，1*9*50*50=22500元；

工作人员工时费用：150元/人次*次=27000元

公益读书会签到表、满意度调查表。保存公益读书及讲座签到表、培训照片，满意度调查时间、人员、调查结果；志愿者补助及讲师费发放签发单。

2022年9月

开展项目复盘大会及结项，为优秀志愿者颁发证书及奖品；制作结项报告

优秀志愿者证书50张：13元/张，50*13元=650元；纪念品（保温杯）50份，62元/份，50份*62元=3100元

工作人员工时费用：150元/人次*40次=6000元

大会签到表、证书制作及奖品购买票据，颁发证书照片及奖品领取单。

税费 项目资金税率0.0336 50000*0.0336=3360