为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，打通乡村健康最后“一公里”，本会根据乡村需求开展“康复健康小屋项目”。在村卫生室投放康复设备并建立志愿医生专家工作站、开展义诊帮扶，建设以康复为主要目标的医疗健康场所，为乡村群众提供就近康复医疗服务，改善群众健康水平。

项目实施至今已在全国13省30市59县165个乡镇捐建227个康复健康小屋，共服务乡村居民15余万人次。

随着小屋捐建数量增多，急需建设一套智慧管理系统，将项目申请筛选与投放、志愿医生帮扶、村医问诊等各项工作产生的信息数据及时汇总处理，以便对项目进行高效科学管理，让小屋所在县卫健等部门及时了解村民康复医疗情况，供出台相关惠民政策作数据参考，更好地服务乡村群众。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：1-2年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：10万余人次

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：20万人次

项目受益对象

乡村基层村卫生室村医和乡村基层社会群众

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：30

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：10

项目主要实施地域

全国范围内

项目合作单位

社会价值投资联盟（深圳）、佳信德润（北京）科技有限公司

项目需求

康复健康小屋的捐建能够填补我国最基层的医疗单位村级卫生室在康复理疗和慢病管理方面的空白，能有效提升村医的医务水平，为我国实现《2030健康中国战略》《慢性病防控政策》方面提供有效的抓手。

为更好的掌握当地居民身体状况、康复问诊及小屋日常运营情况等数据信息，需要建设一套智慧管理系统，将项目实施过程中产生的各类信息数据及时汇总处理并分类呈现，以便让基金会和项目所在地卫健等相关政府部门能清晰了解项目进展，及时、准确掌握当地居民健康程度、村医慢病服务等工作方面的动态与成效，为政府制定相关惠民政策提供有效的数据参考，更好的服务乡村居民。

项目目标

康复健康小屋智慧管理系统为项目管理端（基金会）、项目监测端（卫健部门）、项目执行端（志愿医生）、项目受益端（村医及村民）提供服务，以科学管理项目运作实施。

智慧系统分两大部分。

一、项目管理系统，包括两个功能。

1、项目运营管理功能

对已捐建小屋信息数据收集展示与分析，清晰展示各小屋分布情况、日常康复诊疗、慢病管理与服务群体情况等信息，并通过图形图表的形式呈现，直观了解项目运营动态。

2、项目实施过程管理功能

对拟捐建小屋从申请、调研筛选、设备安装等各流程环节进行管理与监测，确保项目顺利实施。

二、项目服务系统，包括两个功能。

1、村医服务功能

为村医提供高血压与糖尿病管理、中医诊疗技术、康复治疗技术等方面专业医疗技能培训与考评服务，让村医学习后结合捐建的康复设备为村民提供专业医疗服务，提高村民们身体健康水平。

2、数据分析功能

汇总村民健康数据、康复治疗数据等信息，让卫健部门及时了解村民健康程度和康复理疗状况的动态化信息，协助政府制定相关政策时做参考。

系统将持续让基金会在项目捐建过程管理、小屋日常运营管理方面更加高效。同时能持续为项目所在县卫健部门提供村民健康与康复治疗方面的数据，供政府制定政策做参考。

项目成效

康复健康小屋智慧管理系统首先能让已捐建小屋的基本信息、捐建地点、村医信息、建站志愿医生信息等综合情况用分布图、信息框的形式全面清晰呈现，让基金会、捐赠方、县级卫健部门了解项目整体实施情况。

其次，系统能将每个已捐建小屋的日常康复诊疗服务数据、村民健康情况等各项数据及时的收集、汇总和展示，能对各项数据进行对比分析，让基金会和卫健部门全面及时的了解各小屋为村民提供康复健康医疗服务的情况、村民身体健康变化情况，为村民们提供更有针对性的医疗帮扶。

第三，系统能为村卫生室村医提供在线培训学习平台，村医能全面系统地学习由专业医生专门为他们编辑录制的83节“两病中康”指导课程（持续更新），并能在线测评学习效果。村医通过这个学习平台掌握的专业康复理疗技术，结合小屋的各类康复设备为村民们提供康复理疗服务，缓解村民疾病症状，改善村民健康水平。

最后，系统通过设备实现及时收集村民在日常身体监测、康复问诊理疗方面信息和数据的功能，这些信息数据直接提供给村卫生室所在区县卫健部门，让政府部门随时了解村民们的身体健康状况和康复理疗情况，可以通过对这些数据的对比分析，掌握村民们身体健康变化情况，供制定相应的医疗政策作参考。

项目管理

为了项目顺利实施并达到预期目标和效果，确保智慧系统平台能长期稳定运营，基金会组建项目管理专项小组，首先进行项目各类需求的梳理并编写文件，如：基金会对项目的管理需求、志愿医生帮扶及村医学习和工作情况需求、县卫健部门对数据的需求等内容进行详细梳理，然后与开发机构完善管理系统的设计架构；结合项目中内部流程及编写的各个文档和，梳理项目管理流程图和各个关键节点，产出项目数据库设计和项目建设方案，为系统设计做详细规划，编写开发进度节点；系统开发通过项目管理工具进度图进行精细化的任务分解，分功能、分阶段逐步开发，明确各功能模块开发目标、完成时间点和交付要求。

系统开发过程中，严格按照项目需求开发各项功能，避免出现扩大需求、增加新开发任务导致的开发进度延长和成本增加的风险，同时，在所涉系统硬件采购时进行三方比价，选购性价比优良的硬件设备。

开发过程中，项目小组与开发团队定期召开项目进度会议，解决开发过程中遇到的各类设计问题和技术问题。每开发完毕一个功能，就做一次测试工作，确保该模块功能可平稳运行。待系统全部开发完毕后，进行综合测试验收工作，确保平台系统能够长期平稳高效的持续运营。

项目实施计划

项目自2023年7月1日起实施至2024年6月30日结束，共12个月分四期。

第一期，2023年7月1日至8月31日进行各项需求梳理

与开发机构梳理项目管理流程和各关键节点，产出项目建设方案，为系统开发做详细规划。

第二期，2023年9月1日至12月31日完成第一部分开发。

1、对已捐建康复健康小屋的基本信息从地理位置、村医信息、志愿医生信息、日常诊疗信息等进行可视化、数据化展示模块的搭建开发，直观呈现项目运营动态。

2、搭建项目实施管理功能，对拟捐建小屋的工作流程从申请、调研筛选、设备投放等各环节管理模块进行搭建开发，让项目人员对项目进度情况及时了解，确保项目顺利实施。

第三期，2023年10月1日至2024年3月31日完成第二部分开发。

1、村卫生室村医培训功能研发：完成在线发布课程、在线学习与在线测评等功能的开发并投入使用。

2、项目数据综合分析功能研发：对汇总的村民们的身体健康情况、康复治疗情况等数据推送给当地卫健部门，让其及时了解村民慢病管理和康复理疗状况等信息并可对比分析，为政府制定相关政策时作参考。

第四期，2024年4月1日至6月30日

完成系统平台各项功能运转情况的评估、调整与验收，保障系统能长期稳定运营，为基金会和政府部门持续提供服务。

项目执行团队介绍

程宏，秘书长，负责项目实施过程中的进度管理、资源对接、工作督导等工作。

尹路，副秘书长，负责项目实施过程中的需求确定、系统设计、技术研发、进度控制、系统测试等工作。

赵祥，项目专员，负责项目实施过程中的数据提供等工作。

田维玮，项目专员，负责项目实施过程中的信息提供、数据提供等工作。

项目年度预算

项目年度预算详见附件。