（一）项目背景

中医作为我国的国粹之一，在近几届的人大代表大会上强调对中医的注重，发展中医文化更是重中之重。

（二）项目目的及意义

弘扬和传承中华优秀传统文化、普及中医文化知识，提升公众文化自信与健康素养，积极推动中医文化进社区，把中医药文化与气象、与生活相结合，将无形的文化知识渗透到我们的生活，提高人们对中医文化的认知，保护人们的身心健康。

（三）项目基本内容

建设社区气象监测站，设置中医文化、物候、二十四节气养生知识板块，以家庭为单位种植一棵中医本草植物。

（四）项目预期目标

以点带面的形式，实现以一个家庭、带动一个社区、影响整个城市的目的，从而增强全体市民的传承意识。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：0

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：9.6万人

项目受益对象

北京市学生、居民

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：0

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：8.万元

项目主要实施地域

北京市海淀区

项目合作单位

北京彩虹天通科技开发有限公司

项目需求

将中医文化、物候文化、中医养生推进社区，贴近民生，让广大公众能够深入了解中医与物候、中医与养生，物候与养生的精髓，合理的、科学的养生。

1、建设社区气象监测站。对小区的天气进行实时预报，包括天气情况、温湿度、风力、空气质量、紫外线、穿衣指数等，为公众提供生活便利，指导出行。

2、设置中医文化、物候、二十四节气养生知识板块。在气象站设备上加载中医文化与物候知识板块、中医文化与二十四节气养生知识板块、二十四节气养生粥板块。

3、以家庭为单位种植一棵中医本草植物。每个家庭就是一个“家庭药物植物园”，通过亲自种植栽培，让公众深刻了解物候文化、本草文化。

项目目标

把中医药文化贯穿国民教育始终，全面加强中医文化宣传普及，在社区广泛开展以“物候本草，国医传承”主题活动为核心的中医文化传播活动，积极引导居民走进、认识、了解中医，提供正确、安全、科学的中医知识，促进社会进一步认识中医，激发群众中医文化自信。

以点带面，实现以一个家庭、带动一个社区、影响整个城市的目的，从而增强全体市民的传承意识。预计利用1-2年时间完成在北京16个市辖区，以海淀区为中心，其他市辖区至少实现一个社区开展“物候本草，国医传承”活动，覆盖范围预计3.2万个家庭。

通过线下大屏及线上社群公众号向社区居民宣讲物候知识、科普常见中草药常识、中医养生、药膳食疗等知识，推广药膳、饮食、康养保健知识；通过亲自种植中医本草，让大家零距离了解中医本草养生保健的独特功效和价值，深入了解物候知识、中医文化，使中医传统文化知识在现代社会中起到更好地推广作用，在现代社会中焕发新的活力，以适应现代人们的健康需求。

项目成效

形成以海淀区社区为主“中医传承”文化节，先行在海淀5个社区每年定期举办开展中医义诊、健康讲座等丰富多彩的活动，通过健康宣讲、视频播放、现场咨询、取阅宣传材料、公众号等方式向辖区居民大力宣传中医养生理念、养生保健指导、居家推拿等传统文化疗法，传承国粹精华。宣传普及中医药文化，有效提高辖区内居民的健康知识知晓率，以及对中医养生保健的认知度，养成良好的生活保健习惯，自我保健、自我调理，提高健康水平和生活质量，实现便民、利民、惠民，服务大众健康的目标。

每个家庭种植的本草，不仅为自身生活带来便利和对健康带来改善，同时也成为居民学习和了解中医药知识的“催化剂”。还可以将中草药回馈社区，回馈中医传承事业，为中医事业积累充足的药材。

项目管理

项目计划：成立项目组，制定项目计划，包括项目目标、时间表等，以及项目控制、风险管理等，明确项目负责人及项目组成员职责。

项目控制：按照项目计划进行进度、质量、成本等方面的控制，及时发现问题，采取纠正措施。项目质量方面严格按照相关国家规定或行业规定的制度、规范、程序和标准执行，保证与控制项目所有活动与设备、材料的质量；成本控制方面制定项目成本预算，预估完成项目所需费用，严格控制项目成本。

风险管理：提前分析、识别风险，并量化风险，编制风险应对策略方案的过程，完全避免风险的发生或最大限度降低风险的损害。

项目收尾：确保项目按时完成，收集项目数据，归档项目文件，总结项目经验，提出建议等。

项目实施计划

（一） 实施进度

第一阶段：项目启动。按照“物候本草，国医传承”进社区实施方案要求，按年度制订项目计划。

第二阶段：项目实施。根据项目情况，进行基础建设、人员协调、素材内容准备、宣传推广等。

第三阶段：定期活动开展。广泛深入组织实施中医文化科普、惠民活动，进一步推动中医进社区、进家庭。

（二） 宣传计划

1、协调社区卫生管理科和防保科负责，利用公告栏、宣传栏、健康小册子等多种形式在社区中进行广泛宣传达到使居民从知晓到认可乃至应用最后作为享受中医服务的受益者向其他群众进行宣传的目的。

2、充分发挥现代传媒的积极作用，与央媒体建立长期稳定的合作关系，积极借助和利用央媒、自媒体等媒体的力量，面向社会大众，定期宣传中医发展动态、中医文化科普知识、中医健康理念。

项目执行团队介绍

项目负责人：牟俊，负责项目的统筹协调，系统、逻辑地分析项目关键问题并提出合理建议及解决方案。

项目经理：范永余，负责项目落地执行、项目进度把控。

项目策划：孙先惠，负责项目实施方案及项目宣传方案设计策划、执行。

采购经理：陈雪，负责项目中的采购、品控等工作。

项目执行：袁东红，负责项目前期准备工作、执行中的服务、后期的收尾工作。

项目运营：张楠，负责设备、素材内容的管理维护。

项目年度预算

年度预算约8万元