德医儿童安宁疗护项目是由北京德医健康管理促进中心（以下简称“德医”）联合北京京都儿童医院，为重病儿童搭建的安宁疗护服务，其服务模式以“医务社工+志愿者服务”相结合的形式。医务社工服务主要通过与医生和家长沟通及时了解孩子病情，共同控制孩子的疼痛和不适症状，以及对末期孩子及其家属提供心理支持和人文关怀。志愿者服务涵盖了线下、线上病房陪伴，以及爱心厨房、爱心小家、理头洗发、门诊导诊、芳香疗愈及节日庆典等多样的服务活动。通过服务，缓解重症儿童的痛苦与恐惧，帮助患者及其家庭走出阴霾，重新开启新的生活

项目实施周期

计划实施周期：5年以上

已实施周期：1-2年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：8925

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：13500

项目受益对象

儿童重症患者、儿童生命末期患者及其家人、血液科科室的医生、护士

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：23.38

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：23.38

项目主要实施地域

北京

项目合作单位

北京京都儿童医院

项目需求

目前，我国平均每小时有4名儿童被诊断为恶性肿瘤疾病，还有将近20%的孩子病情危重，医学无法治愈。孩子短暂的生命还未绽放就将凋落，这给父母带来巨大的身心痛苦与压力。

德医儿童安宁疗护项目就是为癌症重症治疗期的孩子们提供舒适的病房和儿童舒缓中心，提供有效的症状控制和有趣味的生活；为家长提供专业连续有效的困难帮助、心理疏导和放松活动。当孩子无法被治愈而进入生命末期阶段时，儿童安宁疗护为其提供像家一样的儿童临终关怀病房，并由专业的医护社心灵团队服务患儿和家庭，让孩子有尊严不痛苦地走完最后一段时光。当孩子离世后，陪伴这些年轻的家长进行后事帮助，哀伤辅导，令他们能够重新开启新的生活。

项目目标

【项目目标】

1、为患儿及家庭提供安宁疗护医务社工服务及志愿者陪伴服务，包括但不限于个案服务、查房探访、基础陪伴、洗头理发、芳香疗法、病房活动、心理疏导、云上绘画、愿望实现、家庭会议、尊严疗法、后事陪伴、丧葬服务、哀伤辅导等。

2、为患儿及家庭输出一整套医务社工及志愿者服务方案。

3、为提高服务，为团队社工师和志愿者提供专业培训

4、通过图文、短视频、直播等方式传播安宁疗护理念，对社会大众进行生命教育。

【项目分目标】

1、支付京都儿童安宁疗护患者的个案及志愿者陪伴活动费用：包括社工个案、舒缓中心活动、病房陪伴、节日庆典及云绘画团队线上特色活动等。

2、支付对患儿、家长、医护、社工老师心理健康服务费用：包括陪伴焦虑患儿和家长的哀伤抚慰、医护团队心理建设、社工老师心理建设。

3、支付为患儿及家长提供的其他服务费用：包括爱心厨房、爱心小家、个案转介、筹款宣传、后事陪伴、安葬、哀伤辅导等。

项目成效

1、社工服务患儿个案80人，提供志愿者基础陪伴服务惠及 500 人次。

2、为患儿、家长、及医护人员提供一对一及小组心理辅导服务，惠及 50人次。

3、爱心餐服务，为患儿和家长提供免费爱心餐共计 9200人次。

4、爱心小家为患儿家庭提供医院附近小家租住服务50人次。

5、为患儿和家长提供生活上的服务：采买、收取快递、理发、洗衣及转送标本、高铁机场接送、租房搬家等服务，惠及 500 人次。

6、临终关怀、后事陪伴及哀伤抚慰：

（1）临终关怀惠及人次：100人次

（2）后事陪伴惠及人次：100人次

（3）安葬服务：100人次

7、儿童安宁疗护线上科普传播，通过图文、短视频、直播等方式完成原创科普传播内容，惠及大众 2000 人。

项目管理

【项目计划】随着儿童安宁疗护的需求提升，我们与北京京都儿童医院积极合作，为其提供医务社工师和志愿者，通过参与病房查房、医护人员转介，挖掘有需求的患儿，以患儿及家庭需求为导向，设计并策划服务项目实施；督导服务内容；及时发现问题并帮助解决。通过身、心、社、灵全方位陪伴重病患儿及家庭。

【项目进度】

2022年至今京都社工服务安宁疗护个案126人，去世患儿63人；针对患儿、家长及医护人员提供了73人次一对一及小组心理辅导；为患儿筹款24人次，救助金额24.6万元。志愿者服务提供爱心厨房、理头洗发、门诊导诊、芳疗及节日活动68次，惠及478人次，六一儿童节为219位患儿送上梦想礼物，爱心厨房为患儿及家长提爱心餐8539人次。

【项目筹款】

通过视频号及与多家基金会合作的方式，整合各方资源，为患儿及家庭筹集善款获得了很好的筹款效果。

【人力】

共配备12个工作组，80多位核心成员。包括医务社工组，基础陪伴，云绘画组、心理疏导组、爱心小家组、爱心餐组、偶相社团、培训组、法务组、后勤组、数据组、财务组。

【风险防控】

1加强团建与心理支持，保持社工和志愿者良好身心状态，积极拓展高校学生、社区居民等新渠道，保证人员充足。2天灾人祸、疫情等重事件、不可抗力等因素，配合医院和卫健委防疫政策，协助院方共同抗疫。

项目实施计划

【项目产出】

社工师、志愿者与京都儿童医院医护紧密配合，从患儿需求出发，为患儿及其家庭提供个案及志愿者服务。通过患儿喜欢的绘本手工、梦想礼物、愿望实现、心理师主导的云绘画，动画剧表演，节日、生日派对等活动丰富患儿的病房生活，缓解其痛苦与恐惧，让孩子有尊严地走完最后时光。

爱心厨房为患儿及家长提供免费爱心餐，爱心小家为患儿家庭解决在医院附近短期租住困难，缓解了家长的经济压力。通过心理疏导、芳香疗法、家庭会议、尊严疗法、后事陪伴、丧葬服务、哀伤辅导等服务帮助家长走出心理伤痛，开启新生活。

项目团队将总结经验，为患儿及家庭输出一整套医务社工及志愿者服务方案。

【项目实施中的风险控制】

1、由理事和职能部门负责人组成监督组，对项目执行进行全程监督，及时发现问题、解决问题。

2、执行详细的管理规章制度和完整的执行流程，数据化、标准化管理，建立奖惩追责机制。

3、与医护每日共同查房及时发现患儿问题，确保及时有效的双向互动。

4、注册志愿北京等平台，领取平台保险。

5、与多家基金会和筹款渠道合作，保证项目资金安全。

6、律师团队保障合作合法合规,保护患者家属隐私权和肖像权。

【宣传计划】

通过微信公众号、抖音、快手等媒体，对项目、服务成果等进行积极科普宣传和推广。

项目执行团队介绍

1、总负责人： 孙丽波：北京市社心联中级社心师和培训师，明然安宁志愿服务团队创始人之一。

2、项目主力社工师：陶凌、宫本政、路志宏、王育军、葛素娟、董海英、吴佳娓，深医务社工师，主要进行项目管理、任务执行、社工服务。

3、项目心理督导师： 鲁晓蓉，国家三级心理咨询师、存在主义团体带领师、家庭咨询师等，主要负责项目管理、执行、心理督导。

4、项目社工督导： 谢敏丽，国家高级社工师，主要负责项目支持、执行、社工督导。

5、项目宣传负责人： 路志宏，全媒体运营官主要负责宣传管理、内容传播。

6、项目活动负责人： 于国强，德医领队及培训负责人，负责项目活动执行及志愿者培训。

7、项目数据负责人： 古自春，擅长数据信息管理技术，主要负责项目数据管理、收集整合。

8、项目法务负责人：耿冬梅，从事法律服务二十余年，主要负责项目的法务事宜和风险管控。

9、财务负责人：张英，高级会计师，主要负责项目财务管理相关事宜。

项目年度预算

项目年度预算请见附件