为深化“保护母亲河行动”，河流守望者通过开发巡河宝小程序，把巡河-公众活动-问题治理等河流保护业务标准化，降低公众及组织参与门槛；并与共青团中央社会联络部联合发起“河小青专项行动”，招募全国至少1000支河小青队伍“认领和守护”母亲河，常态化开展至少2000场净滩活动；另一方面建立河小青行动网络，发动公众巡河并协同本地官方河长解决至少1000个河流问题。

项目实施周期

计划实施周期：5年以上

已实施周期：3-4年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：200万

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：20万

项目受益对象

1. 全国至少1000条河段受到保护 2. 至少1000支河小青团队得到支持 3. 至少20万名志愿者得到环境教育

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：1090

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：50

项目主要实施地域

全国

项目合作单位

共青团中央社会联络部/阿里巴巴公益基金会

项目需求

中国河流众多，仅流域面积50平方公里及以上的河流就有45203条，而河流问题多偶发、散发，官方河长无法完全承担辖区内日常巡河工作。发动河小青及公众来巡河，发现河流问题并及时上报，已成为推动河长制工作落实的重要内容之一。

另一方面，河流保护场景中的规模化公众参与、多方协同解决河流问题、民间河长的管理与支持等，存在大量的需求匹配、信息撮合与数据管理工作，具有典型的互联网特征，需要一个互联网平台来承载和推动。

2019年以来，河流守望者先后开发巡河宝等河流保护互联网产品，探索应用互联网技术推动河流保护行业的互联网变革，建立一个规模化的公众参与河流保护生态，实现效率的快速提升。

项目目标

总目标：河流守望者将以“互联网化”和“公众化”为核心战略，以巡河宝产品体系为基础，探索实践互联网+公众参与河流保护的系统解决方案，提升河流保护行业整体效率。

分目标：

1.打造一个成熟的巡河宝产品体系。综合净滩、巡河、护源等场景，形成巡河-发现问题-解决问题的河流保护闭环，并在2024年突破100万用户。

2.建立以团队数据为基础的河小青支持体系。实现“河小青开展河流保护—巡河宝记录并呈现—资方认可并持续资助”筹款闭环，2024年为“守望母亲河”项目至少筹集200万元项目资金。

3.项目周期内（2023年10月-2024年9月），动员1000支队伍开展至少2000场净滩活动。

4.项目周期内，动员至少2万人开展河流健康评测，并以此为基础，发布《巡河宝2023年度全国河流健康报告》。

5.项目周期内，建立覆盖省/市/县三级的河小青行动网络，并跟进至少1000个河流问题解决。

项目成效

1.一个公众参与河流保护的互联网公益平台——巡河宝，并实现巡河、活动开展、问题跟进等功能。

2.一个至少1000支队伍参与的河流保护网络，并为2000个河滩开展垃圾清理。

3.一个运行良好的河流问题跟进与支持系统，并跟进解决至少1000个河流问题解决。

4.一个民间河流健康数据库，并发布《巡河宝2023年度河流健康报告》。

项目管理

为更好地达成项目目标，我们将进行计划与进度管控，制定可持续筹款策略，控制采购及执行成本，加强风险防范，并开展团队能力体系建设，对项目进行质量精细化管理。

1.计划与进度管控

采取“重大活动”+“常态化”执行策略，抓住3·22世界水日、6·5世界环境日等重大节日与共青团中央联合发起河小青专项行动，从而招募更多伙伴加入。并通过设置科学激励体系，引导活动常态化开展。

为更好地把控进度，机构采用OKR来进行目标管理，同时项目人员与财务人员共同做好项目执行过程监测，按周、月、季度和年度来回顾项目进展、总结和改善，保障项目的顺利实施。

2.可持续筹款策略

2023年，河流守望者与共青团中央社会联络部合作全面升级，“巡河宝”成为河小青在线管理官方平台，“净滩行动”升级为“河小青专项行动”。

并连续获得阿里巴巴公益基金会、南都公益基金会、SEE基金会等资助。2023年，我们将全面拓展基金会、政府采购、企业ESG购买等筹资渠道，形成可持续的资金来源。

3.风险与防范

河流问题跟进需发动公众来参与巡河，并在巡河宝上提交河流问题，可能引来部分不够开放的地方政府警惕。

为此，我们将加强团系统与河长办的联动，推动河小青系统化参与河流保护的政策协同。

项目实施计划

1.小程序开发与维护。

项目期间，持续升级迭代巡河宝小程序。针对河流保护中的公众（净滩）活动、河流巡护等场景，开发及维护相应功能。

2.发起“净滩行动”。

将联合共青团中央社会联络部以“3.22世界水日”、“6.5世界环境日”等重大节日为契机发起净滩联合行动。层层动员全国1000支河小青队伍开展超过2000场净滩活动，并在当地媒体发布至少100篇相关报道。

3.发起“青春趣河边”活动。

河流守望者将专业的河流评测体系开发成一个生动有趣、简单易上手的巡河宝“河流评测”表单，并持续动员全国至少2万人开展河流健康评测，并在2024年3月22日发布《巡河宝2023年度河流健康报告》，进行政策及公众倡导。

4.建立河小青行动网络。

项目周期内，招募并培养约300家河小青团队“认领和守护”当地母亲河，形成覆盖省/市/区县三级的行动网络。

他们将在巡河宝“河流巡护”系统协同官方河长共同解决当地至少1000个河流问题。每月末，河流守望者将按照跟进难度及重要程度对当月已解决问题进行评级，并给予相应津贴支持。

5.召开河流守望者2023年会。

2023年11月，将邀请全国各地优秀伙伴参加河流守望者2023年会，表彰先进，交流经验，发布2023年度工作报告。并邀请至少两家全国媒体，对“守望母亲河”项目进行综合报道。

项目执行团队介绍

项目负责人：周淑芬

简历：于2007年毕业于中山大学传播与设计学院新闻系，曾先后在三一重工、航天凯天环保等企业从事品牌传播工作。

目前担任北京守望者环保基金会执行秘书长，负责机构巡河宝等互联网产品的开发与运营。

运营总监：皮凯灵

简历：毕业于中南林业科技大学环境科学专业。2016年毕业后一直投身于公益事业，先后在绿色潇湘，WWF从事公益工作。2023年4月加入河流守望者，负责巡河宝运营工作。

技术经理：胡志宏

简历：毕业于湖南环境生物职业技术学院安卓应用开发专业，拥有4年软件开发经验。熟悉产品开发流程，有良好的编码规范，先后在上海华万通信科技有限公司、擎量（上海）科技有限公司担任研发工程师。2023年9月加入河流守望者，负责巡河宝产品开发、运维等工作。

传播主管：张思瑾

简历：毕业于湖南师范大学新闻学专业。曾在大米视频、湖南醴智电子商务有限公司担任视频编辑、文案策划。2023年2月加入河流守望者，负责机构传播工作。

环境教育总监：吴洋

简历：2013年毕业后参加大学生志愿服务西部计划，曾获广西西部计划优秀志愿者、柳州市优秀志愿者等称号。 随后全职投身于公益事业，在多家公益组织任职，在扶贫、助学、教育、环保等多个领域有丰富的项目管理经验。创立“绿行周末”环境教育品牌项目，项目覆盖全国一百多个城市。

项目年度预算

详见附件。