
聊时光
- 机构名称:北京美新路公益基金会
- 项目类型:助力基层慈善建设
“聊时光”通过志愿者与老人结对,以线下见面或线上电话访谈的方式,由志愿者按照不同“时光”主题,引导老人畅聊自己既往时光中美好的人生回忆。项目期内会为每位老人提供8次访谈陪伴,同时也会为老人提供“时光工具包”,在尊重老人自身意愿的前提下,让老人完成属于自己的“时光册”制作。
项目依托于“叙事疗法”理论以及美新路20余年的 “晚缘”实践经验而来,以应对当今老人人口已达2.67亿、老龄化社会程度愈发严重、15%的老年人心情较差,孤单感、失落感日益加深的情况下,支持老人开拓积极的生活方式,缓解老人的孤单感,提升老人自我价值感以及社会交往度,使其心态更健康、情绪更稳定,从而降低老年人患病率、缓解家庭和社会的压力,提升老人的生命质量。
项目实施周期
计划实施周期:1-2年
已实施周期:5年以上
项目受益人数
目前已覆盖受益人数:4500余人
本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数:140人
项目受益对象
养老院老人,优先服务失独、孤寡、高龄、重病、失能群体。
项目资金规模(年度)
已开展的项目规模(万元):85.6万元
本次公益创投计划开展项目规模(万元):20.86万元
项目主要实施地域
北京市敬老机构
项目合作单位
北京市第一社会福利院、北京市海淀区四季青镇敬老院、椿萱茂养老公寓、国投健康长者公寓、万科随园等
项目需求
满足老人对心理、精神关怀的需要:
中国科学院心理研究所2010年调查研究显示,15%的老年人心情较差,自卑感、失落感日益加深;8%的老年人抑郁症状明显, 75岁及以上老年群体总体心理健康状况相对较差。15%的比例以目前2.67亿老人人口计算,已经达到了4000多万,因此除了让老人得到生活照料、健康护理外,对老人心理及精神方面的关怀同样紧迫。
满足新时代下发展养老服务的需要:
党的十九届五中全会提出“实施积极应对人口老龄化国家战略”,出台了多项发展老龄工作和养老服务的政策措施。发展养老服务,不仅是对老人吃饭、看病、照护等方面的关注,也要关注老人心理状况,降低不良心理对老人身体的影响,全面提升老年人的幸福度和满意度。
项目目标
项目总目标:
通过引导老人诉说、展现既往时光中的精彩点、亮点,来提升老人自我价值感、满足老人社交需求,缓解老人的孤独感,让老人保持更为积极的心态和精神面貌,拥有更多的幸福感和满意度。
项目分目标:
1、通过志愿者一对一服务,为140位老人提供不少于800次倾听陪伴;
2、通过志愿者一对一协助,让30位以上的老人亲手制作完成自己的“时光册”;
3、举办7场“时光册”分享会,为老人们创造更多展现自我机会,从中获得持续的价值感、认同感和社会参与感;
4、完成不少于100份老人对项目实施问卷,评估老人对项目满意度及收获;
5、通过项目实施,形成一套易于推广的针对老人的主题陪伴服务模式;
项目成效
通过周期性的陪伴式访谈,充分调动老人自身能动性,让老人通过诉说既往时光,缓解老人孤单感。
通过“时光”主线,让意愿老人亲手制作自己的时光书,帮助其展现生命中的精彩点、亮点,让老人提升自身价值感、认同感。
增加老人社会交往机会,降低老人交流沟通障碍,促进、提升老人沟通意愿,降低老人社会隔绝感及减低认知功能的退化。
构建一套可复制的老人心理关怀服务模式,对建立全社会老人心理支持服务体系进行有益探索。
项目管理
1、确定项目立项申请书(含项目可行性分析和项目实施方案)。项目可行性分析主要包括项目建设的必要性和可行性依据;项目拟开展地点、规模、资金预算和资金筹措方案;社会效益、经济效益的初步分析以及项目风险评估等。项目实施方案主要包括项目实施目标、内容、方案、进度、预算以及评估方法等。
2、明确团队架构、职责、目标、评估等绩效管理制度。
3、确定志愿者、受益人(老人)招募标准及推进进度,并结合进度进行实施跟进。
4、志愿者培训体系搭建,包括培训课程、培训讲师、培训方式、培训周期、培训效果评估等内容的建立。
5、项目实施全流程管理。建立完善的项目SOP,建立必要的工作手册、操作手册、服务反馈及评价表单,以及项目进度控制、进度反馈、进度公示等相关内容。
6、建立志愿者、受益人档案管理制度。
7、建立项目财务管理制度,包括项目预算管理、项目支出管理、合规管理、财务公示等。
8、建立项目风险管理机制,包括项目执行中突发状况的应对及解决预案,不可抗力对项目影响的预案等
9、建立项目合作基地的筛选、责任划分、合同签署等制度。
所有确保项目高质量运行的相关制度以北京美新路公益金会《制度汇编手册》及公募方对项目要求为最终依据。
项目实施计划
项目一期:
1、项目立项:时间2022年8月份
2、项目组建及职责划分:时间2022年8月份
3、志愿者培训体系搭建:时间2022年8月中旬-2022年9月中旬
4、合作单位洽谈:时间2022年8月中旬-2022年9月中旬
5、时光书工具包设计采买:时间2022年8月中旬-2022年9月中旬
6、志愿者招募及培训:时间2022年9月份,招募数量:不少于70人
7、老人招募及访谈结对:时间2022年9月份,招募数量:不少于70人
8、志愿者与老人进行陪伴访谈,制作时光册:时间2022年10月-2023年1月
9、举办分享会:时间2023年2月
10、项目实施问卷调研:时间2023年2月
11、项目一期结项报告及评估:时间2023年2月
项目二期:
1、合作单位洽谈:时间2023年3月
2、时光书工具包设计采买:实施时间2022年3月中旬-2022年4月中旬
3、志愿者招募及培训:时间2023年4月份,招募数量:不少于70人
4、老人招募及访谈结对:时间2023年4月份,招募数量:不少于70人
5、志愿者与老人进行陪伴访谈,制作时光册:时间2023年5月-2023年8月
6、举办分享会:时间2023年9月
7、项目实施问卷调研:时间2023年9月
8、项目二期结项报告及评估:时间2023年9月
项目执行团队介绍
李波 顾问 负责项目理论依据研究、访谈题目设计、评估规划及分析
严庆敏 负责人 负责项目整体规划、实施安排、进度安排、人员安排、费用规划
邵志宝 项目经理 负责合作基地联络、志愿者招募、日常执行管理、项目执行质量把控
张丽萍 项目专员 负责志愿者招募、志愿者日常管理、志愿者群管理、行政支持
孙倩 传播专员 负责项目宣传、文案整理、项目公示
项目年度预算
项目年度总预算为208635元,详细预算请从附件查看。